| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、管理创新概述 | 第7-14页 |
| (一) 创新理论的提出与管理创新产生 | 第7-8页 |
| (二) 管理创新的内涵与一般过程 | 第8-12页 |
| (三) 管理创新的效应 | 第12-14页 |
| 二、我国国立科研机构管理创新现状分析 | 第14-28页 |
| (一) 国立科研机构的界定与作用 | 第14-16页 |
| (二) 我国国立科研机构管理创新现状 | 第16-19页 |
| (三) 中科院知识创新工程的实施与管理创新 | 第19-25页 |
| (四) 制约国立科研机构管理创新和持续发展的因素分析 | 第25-28页 |
| 三、国外国立科研机构管理创新实践分析 | 第28-36页 |
| (一) 国外国立科研机构管理创新现状及主要模式 | 第28-31页 |
| (二) 对我国国立科研机构管理创新的启示 | 第31-36页 |
| 四、深化我国国立科研机构管理创新的路径分析及主要对策 | 第36-62页 |
| (一) 培育核心能力——发展战略的管理创新模式 | 第36-40页 |
| (二) 建立学习型组织——组织的管理创新模式 | 第40-44页 |
| (三) 引入标准化管理——制度的管理创新模式 | 第44-48页 |
| (四) 倡导知识管理——资源的管理创新模式 | 第48-54页 |
| (五) 完善绩效管理——评价的管理创新模式 | 第54-57页 |
| (六) 构建创新文化生态——文化的管理创新模式 | 第57-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |