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兰州西车辆段企业整合后激励机制研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-6页
一、兰州西车辆段企业整合后基本情况第6-15页
 (一) 兰州西车辆段企业整合背景和过程第6-10页
 (二) 兰州西车辆段企业整合后经营现状第10-14页
 (三) 兰州西车辆段企业整合后管理方式第14-15页
二、整合后企业激励面临的问题第15-23页
 (一) 企业现行激励机制第15-17页
 (二) 约束强于激励的表现第17-21页
 (三) 激励不足的不利影响第21页
 (四) 激励不足的根本原因第21-23页
三、相关理论综述第23-29页
 (一) 激励的含义、原理及作用第23页
 (二) 内容型激励理论第23-26页
 (三) 过程型激励理论第26-29页
 (四) 当代激励理论的综合第29页
四、重塑企业激励机制第29-39页
 (一) 职工工作态度与激励第30页
 (二) 转变管理理念第30-32页
 (三) 激励方案设计第32-39页
五、激励工作中应注意的问题第39-41页
 (一) 激励对象的范围宽度要适中第39页
 (二) 激励措施与方法应有透明度和公开性第39-40页
 (三) 实施激励应坚持公正性第40页
 (四) 激励机制制度化第40-41页
结束语第41-42页
参考文献第42-43页
附录第43-47页
致谢第47页

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