兰州西车辆段企业整合后激励机制研究
中文摘要 | 第1-4页 |
英文摘要 | 第4-6页 |
一、兰州西车辆段企业整合后基本情况 | 第6-15页 |
(一) 兰州西车辆段企业整合背景和过程 | 第6-10页 |
(二) 兰州西车辆段企业整合后经营现状 | 第10-14页 |
(三) 兰州西车辆段企业整合后管理方式 | 第14-15页 |
二、整合后企业激励面临的问题 | 第15-23页 |
(一) 企业现行激励机制 | 第15-17页 |
(二) 约束强于激励的表现 | 第17-21页 |
(三) 激励不足的不利影响 | 第21页 |
(四) 激励不足的根本原因 | 第21-23页 |
三、相关理论综述 | 第23-29页 |
(一) 激励的含义、原理及作用 | 第23页 |
(二) 内容型激励理论 | 第23-26页 |
(三) 过程型激励理论 | 第26-29页 |
(四) 当代激励理论的综合 | 第29页 |
四、重塑企业激励机制 | 第29-39页 |
(一) 职工工作态度与激励 | 第30页 |
(二) 转变管理理念 | 第30-32页 |
(三) 激励方案设计 | 第32-39页 |
五、激励工作中应注意的问题 | 第39-41页 |
(一) 激励对象的范围宽度要适中 | 第39页 |
(二) 激励措施与方法应有透明度和公开性 | 第39-40页 |
(三) 实施激励应坚持公正性 | 第40页 |
(四) 激励机制制度化 | 第40-41页 |
结束语 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-43页 |
附录 | 第43-47页 |
致谢 | 第47页 |