ZF公司中层员工绩效考核方案优化设计
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第一章 引言 | 第7-11页 |
·选题背景及意义 | 第7-8页 |
·国内外研究动态 | 第8-10页 |
·论文主要研究内容和基本框架 | 第10-11页 |
第二章 绩效考核相关理论和方法综述 | 第11-25页 |
·绩效、绩效管理、绩效考核 | 第11-16页 |
·绩效考核的理论和方法 | 第16-23页 |
·绩效考核的意义与价值 | 第23-25页 |
第三章 ZF公司绩效考核制度分析 | 第25-28页 |
·ZF公司概况 | 第25页 |
·ZF公司的人力资源现状 | 第25-26页 |
·ZF公司绩效考核制度分析 | 第26-28页 |
第四章 ZF公司中层员工绩效考核设计的准备工作 | 第28-40页 |
·ZF公司绩效考核设计引入的目的 | 第28页 |
·ZF公司绩效考核的设计流程 | 第28-30页 |
·ZF公司绩效考核设计的准备工作 | 第30-36页 |
·ZF公司考核设计原则 | 第36-37页 |
·ZF公司绩效考核的战略规划 | 第37-38页 |
·对绩效考核实施者进行培训 | 第38-40页 |
第五章 ZF公司中层员工绩效考核的优化设计 | 第40-58页 |
·绩效考核的周期设计 | 第40页 |
·绩效考核的对象界定 | 第40-41页 |
·绩效考核的主体设计 | 第41页 |
·绩效考核的方法选择 | 第41-48页 |
·月度绩效考核 | 第48-50页 |
·年度绩效考核 | 第50-56页 |
·绩效考核结果的应用 | 第56-57页 |
·绩效考核结果的管理 | 第57页 |
·绩效考核的纪律 | 第57-58页 |
第六章 绩效考核的后续工作 | 第58-60页 |
·绩效考核管理的沟通、反馈及申诉 | 第58页 |
·绩效考核的持续改进工作 | 第58-60页 |
结束语 | 第60-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |
后记 | 第73页 |