| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·本文研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| ·供应链国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·敏捷供应链管理研究的新问题 | 第11-13页 |
| ·论文的研究方法和研究内容 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 敏捷供应链管理 | 第15-23页 |
| ·供应链管理概述 | 第15-19页 |
| ·供应链管理的概念 | 第15-16页 |
| ·供应链管理的基本思想 | 第16-17页 |
| ·供应链管理的发展趋势 | 第17-19页 |
| ·敏捷供应链 | 第19-23页 |
| ·敏捷制造 | 第19页 |
| ·动态联盟 | 第19-20页 |
| ·敏捷供应链及其管理 | 第20-21页 |
| ·敏捷供应链的特征 | 第21-23页 |
| 第3章 基于信息融合的供应链管理 | 第23-29页 |
| ·信息融合理论的形成与发展 | 第23-25页 |
| ·信息融合的基本原理 | 第23-25页 |
| ·信息融合的概念 | 第25页 |
| ·信息融合提升供应链管理水平 | 第25-29页 |
| ·信息融合有助于消除牛鞭效应 | 第26-27页 |
| ·信息融合改善供应链运输管理 | 第27-29页 |
| 第4章 运输企业的供应链管理 | 第29-36页 |
| ·国外运输企业应用供应链管理及启示 | 第29-31页 |
| ·发达国家运输企业的供应链管理 | 第29-30页 |
| ·发达国家运输企业的发展对我国运输企业的启示 | 第30-31页 |
| ·我国运输企业的供应链管理 | 第31-36页 |
| ·我国运输企业实施供应链管理的必要性和迫切性 | 第31-32页 |
| ·我国运输企业实施供应链管理面临的问题及成因分析 | 第32-34页 |
| ·运输企业整合供应链的重点 | 第34-36页 |
| 第5章 运输企业的敏捷供应链管理模式 | 第36-54页 |
| ·运输企业敏捷供应链的总体架构 | 第36-40页 |
| ·运输企业敏捷供应链的结构 | 第36-37页 |
| ·运输企业敏捷供应链的具体功能 | 第37-39页 |
| ·运输企业供应链的敏捷性分析 | 第39-40页 |
| ·运输企业的敏捷供应链管理模式 | 第40-48页 |
| ·基于信息融合的运输决策中心 | 第40-42页 |
| ·运输决策中心的融合决策方法 | 第42-44页 |
| ·基于运输决策中心的运输企业敏捷供应链管理模式 | 第44-46页 |
| ·基于运输决策中心的运输企业敏捷供应链管理实例分析 | 第46-48页 |
| ·运输企业的战略动态联盟 | 第48-54页 |
| ·运输企业战略动态联盟合作伙伴选择的总体目标 | 第49页 |
| ·运输企业战略动态联盟横向合作伙伴选择的考虑因素 | 第49-52页 |
| ·运输企业战略动态联盟合作伙伴选择的过程及方法 | 第52-54页 |
| 第6章 实现运输企业敏捷供应链管理的障碍及采取对策 | 第54-57页 |
| ·实施中可能遇到的问题 | 第54-55页 |
| ·拟采取的应对措施 | 第55-57页 |
| 第7章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录 | 第63页 |