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中部出版集团人才资源管理与发展战略研究

摘要第1-10页
Abstract第10-13页
引言第13-15页
1 文献综述与研究意义第15-23页
   ·集团与出版集团第15-16页
   ·人才与出版人才第16-18页
   ·人才管理与人才发展第18-19页
   ·出版新理论与人才资源的管理、发展第19-21页
   ·本论文的研究意义第21-23页
2 中部出版集团人才资源的现状与需求第23-35页
   ·中部出版集团的总体现状描述第23-27页
   ·中部出版集团人才资源现状评估第27-29页
     ·中部出版集团人才资源现状抽样调查第27-28页
     ·中部出版集团人才资源现状分析第28-29页
   ·中部出版集团人才资源需求分析第29-35页
     ·“人才素质需求”第30-32页
     ·“人才类型需求”第32-35页
3 中部出版集团人才资源管理中存在的主要问题与对策探析第35-50页
   ·中部出版集团人才资源管理中存在的主要问题第35-37页
     ·认识方面的问题第35页
     ·集团内部管理方面的误区第35-37页
   ·中部出版集团进一步建立品牌化的人才资源管理模式第37-50页
     ·“积聚人才”第38-43页
     ·“辨识人才”第43-44页
     ·“培育人才”第44页
     ·“使用人才”第44-47页
     ·“保护人才”第47-48页
     ·“留住人才”第48页
     ·“发展人才”第48页
     ·“促进出版人才资源的良性流动”第48-50页
4 中部出版集团人才资源发展趋势与战略建议第50-58页
   ·人才资源发展规划与中部出版集团人才资源发展趋势第50-51页
   ·中部出版集团人才资源发展战略建议第51-58页
     ·完善出版文化,提倡发展意识第52-53页
     ·加强职业认知,提高道德素质第53-54页
     ·创新人才资源的配置模式、培养模式与管理模式第54-58页
结语第58-59页
主要参考文献第59-61页
附表第61-69页
 附表一:山西出版工作者抽样调查数据综合第61-67页
 附表二:高校学生出版意识抽样调查数据综合第67-69页
发表文章目录第69-70页
致谢第70-71页
个人简况及联系方式第71-72页

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