汇众商用车项目管理的关键问题研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-13页 |
| ·研究背景 | 第7-10页 |
| ·课题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究目的及方法 | 第11-12页 |
| ·框架与内容简介 | 第12-13页 |
| 第二章 汇众商用车项目管理现状分析 | 第13-26页 |
| ·项目管理特点与汇众商用车项目简介 | 第13-17页 |
| ·项目管理的基本特点 | 第13-15页 |
| ·汇众商用车新款驾驶室车型开发项目简介 | 第15-17页 |
| ·汇众商用车项目的组织机构类型与实施过程 | 第17-24页 |
| ·汇众商用车项目的若干关键问题 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 组织结构优化 | 第26-37页 |
| ·组织结构在项目管理中的重要性 | 第26-27页 |
| ·基本的组织结构形式 | 第27-29页 |
| ·汇众商用车项目的组织结构优化 | 第29-36页 |
| ·职能型组织结构对汇众商用车项目的影响 | 第30-32页 |
| ·汇众商用车项目组织结构的优化 | 第32-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 改善CR/DN 管理 | 第37-50页 |
| ·CR/DN 管理在项目管理中的重要性 | 第37-38页 |
| ·汇众商用车项目在CR/DN 管理中的主要问题 | 第38-43页 |
| ·忽视变更对成本的影响 | 第40-41页 |
| ·缺乏明确的决策责任 | 第41页 |
| ·团队内部缺少沟通 | 第41-43页 |
| ·CR/DN 管理流程的优化 | 第43-49页 |
| ·将变更对成本的影响纳入流程 | 第43页 |
| ·明确项目管理变更的决策范围以及决策责任 | 第43-44页 |
| ·加强项目管理变更中的团队信息沟通 | 第44-45页 |
| ·优化后的 CR/DN 管理流程 | 第45-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 改善供应链关系 | 第50-68页 |
| ·供应链关系在汽车行业中的重要性 | 第50-51页 |
| ·汇众商用车存在的供应链关系问题 | 第51-55页 |
| ·改进汇众商用车研发项目供应链关系 | 第55-67页 |
| ·建立动态联盟的稳定性分析 | 第56-57页 |
| ·动态联盟的合作伙伴选择 | 第57-63页 |
| ·主机厂与供应商的委托代理模型 | 第63-66页 |
| ·动态联盟的维护 | 第66-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 第六章 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第73-75页 |
