水稻新品种Ⅱ优718产品开发实施方案
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-9页 |
第一部分 绪论 | 第9-20页 |
·项目概况 | 第9-10页 |
·项目产品概述 | 第10-13页 |
·产品简述 | 第10页 |
·产品技术创新点 | 第10-11页 |
·产品的技术创新程度 | 第11页 |
·产品技术的新颖性 | 第11-12页 |
·产品技术的独创性 | 第12页 |
·产品技术领先程度 | 第12页 |
·品种的知识产权 | 第12页 |
·产品市场前景预测 | 第12-13页 |
·项目发起公司概况 | 第13-14页 |
·人员构成及组织结构 | 第13-14页 |
·业务范围及主要产品 | 第14页 |
·项目背景行业概述 | 第14-19页 |
·种子行业特征 | 第14-16页 |
·种子行业现状 | 第16-19页 |
·研究内容与范围 | 第19-20页 |
第二部分 项目市场需求与环境分析 | 第20-27页 |
·市场需求分析 | 第20页 |
·市场环境分析 | 第20-27页 |
·项目外部分析 | 第20-24页 |
·项目内部分析 | 第24-25页 |
·项目SWOT分析 | 第25-27页 |
第三部分 项目市场营销战略与策略分析 | 第27-42页 |
·项目市场营销战略 | 第27-33页 |
·市场细分 | 第27-30页 |
·选择目标市场 | 第30-31页 |
·市场定位 | 第31-33页 |
·项目市场营销策略 | 第33-42页 |
·公关策略 | 第34-38页 |
·产品策略 | 第38-41页 |
·促销策略 | 第41-42页 |
第四部分 组织与人力资源管理 | 第42-47页 |
·组织机构设置 | 第42-44页 |
·部门设置 | 第42页 |
·职能描述 | 第42-44页 |
·人力资源策略 | 第44-46页 |
·薪酬体系 | 第46页 |
·组织管理方式 | 第46-47页 |
第五部分 生产方案 | 第47-60页 |
·生产规模 | 第47页 |
·运作方案 | 第47-52页 |
·实施方案 | 第47-49页 |
·保障措施 | 第49-52页 |
·物资采购管理 | 第52-55页 |
·实施内容 | 第52页 |
·保障措施 | 第52-55页 |
·质量管理 | 第55-60页 |
·质量管理流程 | 第55-56页 |
·建立质量控制体系 | 第56-57页 |
·质量控制关键点 | 第57-59页 |
·严格种子质量管理和质量责任追究 | 第59-60页 |
第六部分 项目进度计划与控制体系 | 第60-66页 |
·项目进度计划 | 第60-64页 |
·范围定义 | 第60-61页 |
·项目阶段划分 | 第61-62页 |
·计划框架 | 第62-64页 |
·项目控制体系 | 第64-66页 |
·完善项目控制环境 | 第64页 |
·明确项目控制流程 | 第64-65页 |
·设立关键控制点 | 第65页 |
·建立统一信息系统 | 第65页 |
·加强项目内部监督 | 第65-66页 |
第七部分 财务预测与分析评价 | 第66-78页 |
·投资估算与资金来源 | 第66-68页 |
·投资估算 | 第66-68页 |
·融资方案 | 第68页 |
·效益估算 | 第68-72页 |
·产品单位售价预测 | 第68页 |
·盈利预测 | 第68-72页 |
·经济效益分析 | 第72页 |
·现金流量测算及盈亏平衡分析 | 第72-76页 |
·现金流量测算 | 第72-73页 |
·项目财务指标的计算 | 第73-75页 |
·盈亏平衡分析 | 第75-76页 |
·敏感性分析 | 第76-77页 |
·项目财务评价 | 第77-78页 |
第八部分 项目风险识别与对策 | 第78-83页 |
·项目风险识别 | 第78-80页 |
·不确定性与风险产生的主观原因 | 第78页 |
·不确定与风险产生的客观原因 | 第78-79页 |
·风险识别 | 第79-80页 |
·项目风险对策 | 第80-83页 |
·经营财务风险对策 | 第81页 |
·资金风险对策 | 第81页 |
·人事风险(项目经理风险) | 第81-83页 |
第九部分 结束语 | 第83-84页 |
·主要结论 | 第83页 |
·主要创新 | 第83页 |
·后记工作 | 第83-84页 |
参考文献 | 第84-86页 |
致谢 | 第86-87页 |