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水稻新品种Ⅱ优718产品开发实施方案

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一部分 绪论第9-20页
   ·项目概况第9-10页
   ·项目产品概述第10-13页
     ·产品简述第10页
     ·产品技术创新点第10-11页
     ·产品的技术创新程度第11页
     ·产品技术的新颖性第11-12页
     ·产品技术的独创性第12页
     ·产品技术领先程度第12页
     ·品种的知识产权第12页
     ·产品市场前景预测第12-13页
   ·项目发起公司概况第13-14页
     ·人员构成及组织结构第13-14页
     ·业务范围及主要产品第14页
   ·项目背景行业概述第14-19页
     ·种子行业特征第14-16页
     ·种子行业现状第16-19页
   ·研究内容与范围第19-20页
第二部分 项目市场需求与环境分析第20-27页
   ·市场需求分析第20页
   ·市场环境分析第20-27页
     ·项目外部分析第20-24页
     ·项目内部分析第24-25页
     ·项目SWOT分析第25-27页
第三部分 项目市场营销战略与策略分析第27-42页
   ·项目市场营销战略第27-33页
     ·市场细分第27-30页
     ·选择目标市场第30-31页
     ·市场定位第31-33页
   ·项目市场营销策略第33-42页
     ·公关策略第34-38页
     ·产品策略第38-41页
     ·促销策略第41-42页
第四部分 组织与人力资源管理第42-47页
   ·组织机构设置第42-44页
     ·部门设置第42页
     ·职能描述第42-44页
   ·人力资源策略第44-46页
   ·薪酬体系第46页
   ·组织管理方式第46-47页
第五部分 生产方案第47-60页
   ·生产规模第47页
   ·运作方案第47-52页
     ·实施方案第47-49页
     ·保障措施第49-52页
   ·物资采购管理第52-55页
     ·实施内容第52页
     ·保障措施第52-55页
   ·质量管理第55-60页
     ·质量管理流程第55-56页
     ·建立质量控制体系第56-57页
     ·质量控制关键点第57-59页
     ·严格种子质量管理和质量责任追究第59-60页
第六部分 项目进度计划与控制体系第60-66页
   ·项目进度计划第60-64页
     ·范围定义第60-61页
     ·项目阶段划分第61-62页
     ·计划框架第62-64页
   ·项目控制体系第64-66页
     ·完善项目控制环境第64页
     ·明确项目控制流程第64-65页
     ·设立关键控制点第65页
     ·建立统一信息系统第65页
     ·加强项目内部监督第65-66页
第七部分 财务预测与分析评价第66-78页
   ·投资估算与资金来源第66-68页
     ·投资估算第66-68页
     ·融资方案第68页
   ·效益估算第68-72页
     ·产品单位售价预测第68页
     ·盈利预测第68-72页
     ·经济效益分析第72页
   ·现金流量测算及盈亏平衡分析第72-76页
     ·现金流量测算第72-73页
     ·项目财务指标的计算第73-75页
     ·盈亏平衡分析第75-76页
   ·敏感性分析第76-77页
   ·项目财务评价第77-78页
第八部分 项目风险识别与对策第78-83页
   ·项目风险识别第78-80页
     ·不确定性与风险产生的主观原因第78页
     ·不确定与风险产生的客观原因第78-79页
     ·风险识别第79-80页
   ·项目风险对策第80-83页
     ·经营财务风险对策第81页
     ·资金风险对策第81页
     ·人事风险(项目经理风险)第81-83页
第九部分 结束语第83-84页
   ·主要结论第83页
   ·主要创新第83页
   ·后记工作第83-84页
参考文献第84-86页
致谢第86-87页

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