| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 前言 | 第9-11页 |
| 一、论文研究的背景 | 第9页 |
| 二、论文的基本思路和逻辑结构 | 第9页 |
| 三、论文的主要内容及观点 | 第9-11页 |
| 第一章 中国盐行业情况比较分析 | 第11-25页 |
| 第一节 我国盐行业的基本情况 | 第11-19页 |
| 一、盐资源情况和盐行业竞争状况 | 第11-15页 |
| 二、中国盐行业特点分析 | 第15-19页 |
| 第二节 中国盐行业与国际盐行业的比较研究 | 第19-23页 |
| 一、国际盐资源分布及生产状况 | 第19-20页 |
| 二、先进国家盐行业特点分析 | 第20-22页 |
| 三、中外盐行业特点比较 | 第22-23页 |
| 第三节 我国盐行业结构调整和发展的基本思路 | 第23-25页 |
| 第二章 中国盐行业并购的意义、遵循的理论和战略思路 | 第25-46页 |
| 第一节 中国盐行业并购的意义 | 第25-26页 |
| 第二节 盐行业并购的主要相关理论 | 第26-35页 |
| 一、企业并购动因分析 | 第26-29页 |
| 二、企业并购的主要形式 | 第29-30页 |
| 三、并购后的整合 | 第30-34页 |
| 四、战略并购的主要理论 | 第34-35页 |
| 第三节 中国盐行业并购的战略思路和趋势 | 第35-46页 |
| 一、同业并购──优势企业推进资本扩张 | 第35-36页 |
| 二、下游化工企业兼并盐业企业，形成产业链一体化 | 第36-40页 |
| 三、盐业公司兼并生产企业，形成产销一体化 | 第40-43页 |
| 四、盐业企业收购化工企业，向下游延伸产业链 | 第43-46页 |
| 第三章 中国盐行业两大集团并购模式比较研究 | 第46-61页 |
| 第一节 两大盐业集团并购模式的基本情况与特点分析 | 第47-58页 |
| 一、中盐集团的并购模式 | 第47-49页 |
| 二、久大集团的并购模式 | 第49-58页 |
| 第二节 中盐、久大并购模式比较研究 | 第58-61页 |
| 第四章 盐行业并购整合中需要重点把握的问题 | 第61-64页 |
| 第一节 政策和行业准入限制的问题 | 第61页 |
| 第二节 合理利用资源问题 | 第61-62页 |
| 第三节 人员安置与分流问题 | 第62页 |
| 第四节 文化融合和协同效应的发挥问题 | 第62-63页 |
| 第五节 产业结构的调整问题 | 第63-64页 |
| 结 束 语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
| 致 谢 | 第66页 |