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沈阳商业城发展战略研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-9页
第一章 绪论第9-11页
 §1-1 论文选题背景和意义第9页
 §1-2 论文研究的目的第9-10页
 §1-3 论文主要研究内容第10-11页
第二章 发展战略理论概述第11-19页
 §2-1 企业战略第11-12页
 §2-2 企业发展战略第12-19页
  2-2-1 企业发展战略的本质第12-14页
  2-2-2 企业发展战略的意义第14页
  2-2-3 企业发展战略内容第14-16页
  2-2-4 企业发展战略的特征第16-17页
  2-2-5 企业发展战略制定第17-18页
  2-2-6 企业发展战略创新第18-19页
第三章 沈阳商业城外部环境分析第19-36页
 §3-1 商业环境第19-23页
  3-1-1 商业环境背景第19-20页
  3-1-2 我国零售业规模经营模式第20-23页
 §3-2 竞争环境第23-29页
 §3-3 需求环境第29-32页
  3-3-1 零售业将成为我国政府刺激内需政策的最大收获者第29-30页
  3-3-2 零售业的强劲复苏和经营模式的改变有效提升百货的盈利水平第30-32页
  3-3-3 沈阳需求环境第32页
 §3-4 经济环境第32-36页
第四章 沈阳商业城内部环境分析第36-42页
 §4-1 财务状况分析第36-39页
  4-1-1 单季度财务指标第36-37页
  4-1-2 单季度利润表摘要第37-38页
  4-1-3 单季度现金流量表摘要第38页
  4-1-4 季度经营情况第38-39页
 §4-2 商品结构分析第39-40页
  4-2-1 经营结构第39-40页
  4-2-2 经营结构财务状况分析第40页
 §4-3 人力资源分析第40-42页
第五章 沈阳商业城的 SWOT 分析第42-46页
 §5-1 优势第42页
 §5-2 劣势第42-43页
 §5-3 机会第43-45页
 §5-4 威胁第45-46页
第六章 沈阳商业城战略的制定与实施第46-58页
 §6-1 战略思想第46页
 §6-2 战略目标第46-47页
 §6-3 战略的实施第47-58页
  6-3-1 战略实施措施第47-51页
  6-3-2 战略实施保障第51-58页
第七章 结论第58-59页
参考文献第59-60页
致谢第60页

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