| 提要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 第一节 研究意义 | 第7-8页 |
| 第二节 研究背景 | 第8-10页 |
| 第三节 新形势下安全管理的要求 | 第10-13页 |
| 一、国家法律、法规对安全环保工作提出了更高的要求 | 第10-11页 |
| 二、企业发展战略对安全管理提出了更高要求 | 第11-12页 |
| 三、企业的社会责任要求对安全环保工作赋予了新的使命 | 第12-13页 |
| 第二章 炼化企业安全管理现状及薄弱环节 | 第13-23页 |
| 第一节 中国石油炼化企业安全生产的严峻形势 | 第13-14页 |
| 第二节 中国石油炼化企业宏观安全状况分析 | 第14-16页 |
| 一、影响中国石油炼化行业安全生产的宏观因素 | 第14-15页 |
| 二、微观环境上受企业内部管理体制和运行机制的影响 | 第15-16页 |
| 三、员工队伍素质和岗位能力不匹配 | 第16页 |
| 第三节 中国石油炼化企业微观安全状况分析 | 第16-23页 |
| 一、历史遗留问题——先天不足 | 第16-18页 |
| 二、公司重组改革的影响 | 第18-19页 |
| 三、企业收购、整合中产生的问题 | 第19-20页 |
| 四、安全管理现况——HSE 体系执行不力 | 第20-22页 |
| 五、缺少强有力的监督约束机制及执行规章制度的自觉性 | 第22-23页 |
| 第三章 石油行业先进的安全管理做法 | 第23-32页 |
| 第一节 石油化工行业HSE 体系产生的背景和历程 | 第23-25页 |
| 一、HSE 管理体系产生的背景 | 第23-24页 |
| 二、HSE—MS 形成和发展过程 | 第24页 |
| 三、HSE 登陆中国，中国石油近年的探索 | 第24-25页 |
| 第二节 中国石油炼化企业HSE 体系建立及运行情况 | 第25-29页 |
| 一、集团公司推行体系情况 | 第25-26页 |
| 二、HSE 管理体系的基本原理 | 第26-27页 |
| 三、中国石油企业安全管理方面全面推行体系管理的重要意义 | 第27-29页 |
| 第三节 中国石油企业推行体系的业绩 | 第29-32页 |
| 第四章 中国石油炼油企业强化安全管理的对策及建议 | 第32-37页 |
| 一、理顺安全管理与监督机制 | 第32-33页 |
| 二、理解安全与生产的关系 | 第33页 |
| 三、加大企业安全培训力度 | 第33-34页 |
| 四、推行HSE 体系建设，重在强化体系执行 | 第34-35页 |
| 五、避免企业组织失忆 | 第35-36页 |
| 六、构建“以人为本”的安全文化 | 第36-37页 |
| 结束语 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
