提升甘肃联通企业执行力的对策研究

一、前言	第1-7页
二、企业执行力和企业核心竞争力的关系	第7-9页
(一) 执行力的内涵	第7页
(二) 企业核心竞争力的内涵	第7-8页
(三) 执行力是决定企业核心竞争力的关键	第8-9页
三、提高甘肃联通企业执行力的意义和作用	第9-10页
(一) 执行力是公司发展内在的必然要求	第9页
(二) 执行力是公司发展外在的客观要求	第9-10页
(三) 执行力是公司竞争力的核心要素	第10页
(四) 执行力是公司有效战略的关键要素	第10页
四、甘肃联通企业执行力存在的主要问题及原因	第10-13页
(一) 甘肃联通企业执行力存在的主要问题	第11-12页
(二) 存在问题的原因分析	第12-13页
五、全面提升甘肃联通企业执行力的对策	第13-30页
(一) 公司领导层要增强建设执行力的信念和信心	第14页
(二) 建立甘肃联通明确可执行的发展战略	第14-19页
(三) 规范运营流程，提高执行效率	第19-23页
(四) 提高服务营销意识，确立市场导向	第23-25页
(五) 加强团队建设，打造执行文化	第25-27页
(六) 加快人力资源系统建设，保障执行效果	第27-30页
六、结束语	第30-32页
参考文献	第32-34页
后记	第34页