摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
序言 | 第8-9页 |
第一章 我国外贸体制发展的历史与展望 | 第9-15页 |
一、外贸统制专营时期(1949~1978) | 第9页 |
二、放权过渡时期(1979~1987) | 第9-10页 |
三、外贸承包经营责任制时期(1988~1990) | 第10-11页 |
四、外贸企业经营机制转变时期(1991~1993) | 第11-12页 |
五、我国外贸体制改革的深化阶段(1994~目前) | 第12-14页 |
六、改革之路线小结 | 第14-15页 |
第二章 当前我国国有专业外贸公司面临的国内外形势 | 第15-23页 |
第一节 国际环境分析 | 第15-20页 |
一、经济全球化对专业外贸公司的影响 | 第15页 |
二、其它发展中国家经济发展对我国外贸的影响 | 第15-16页 |
三、发达国家经济转型对我国外贸的影响 | 第16-18页 |
四、加入WTO对我国外贸的影响 | 第18-19页 |
五、中国-东盟自由贸易区对我国外贸的影响 | 第19-20页 |
第二节 国内形势分析 | 第20-23页 |
一、国家有关政策的影响 | 第20-21页 |
二、三资企业对外贸的影响 | 第21页 |
三、工商业企业对外贸的影响 | 第21-22页 |
四、外贸个体户对外贸的影响 | 第22-23页 |
第三章 当前我国国有专业外贸公司的困境和优势 | 第23-30页 |
第一节 当前我国国有专业外贸公司的困境 | 第23-25页 |
一、历史遗留问题多、包袱沉重、资金短缺、周转困难 | 第23页 |
二、缺乏凝聚力,职工对公司未来没有信心 | 第23页 |
三、公司管理的问题 | 第23-24页 |
四、体制与机制的缺陷 | 第24-25页 |
第二节 我国国有专业外贸公司陷入困境的主要原因 | 第25-28页 |
一、经济体制与政策的改变 | 第25页 |
二、经营方式滞后,不能适应经济体制变革的步伐 | 第25页 |
三、国有外贸公司经营劣势的表现状态 | 第25-27页 |
四、从价值链分析国有专业外贸公司存在的弊端 | 第27-28页 |
第三节 当前我国国有专业外贸公司的优势 | 第28-30页 |
一、国有专业外贸公司的人才优势 | 第28页 |
二、国有专业外贸公司的信息优势 | 第28-29页 |
三、国有专业外贸公司的国内外经销渠道的优势 | 第29-30页 |
第四章 我国国有专业外贸公司的改革的驱动因素 | 第30-36页 |
第一节 中国加入世界贸易组织带来新的机遇和挑战 | 第30-32页 |
一、挑战 | 第30-31页 |
二、机遇 | 第31-32页 |
第二节 电子商务在国际贸易中的应用 | 第32-33页 |
第三节 我国国有资产的战略重组 | 第33-36页 |
一、国有资产战略重组的内容 | 第34-35页 |
二、国有外贸公司重组和整合的迫切性和必要性 | 第35-36页 |
第五章 我国国有专业外贸公司的改革方向 | 第36-47页 |
第一节 下一步我国外贸体制改革的目标 | 第36-38页 |
一、外贸体制改革的基本方向 | 第36页 |
二、外贸体制改革的宏观目标 | 第36-37页 |
三、国有专业外贸公司改革的一些理论思考 | 第37-38页 |
第二节 我国国有专业外贸公司的公司制度建设及发展方向 | 第38-43页 |
一、外贸公司将来存在形式的预测 | 第38页 |
二、加快产权制度改革 | 第38-39页 |
三、建立现代企业制度 | 第39-40页 |
四、走实业化之路 | 第40-41页 |
五、与国外大公司结成战略联盟 | 第41-43页 |
七、成为生产厂家的外贸部门 | 第43页 |
第三节 联系公司制度建设的管理改革与经营战略 | 第43-47页 |
一、改革内部管理 | 第43-46页 |
二、公司发展的战略思考——从美国沃尔玛发展历史得到的诸多启示 | 第46-47页 |
结束语 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
攻读学位期间发表论文情况 | 第52-53页 |