一汽—大众专营性分销渠道管理研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-5页
目录	第5-6页
第1章 导言	第6-12页
·选题背景	第6页
·研究的目的与意义	第6-7页
·国内外研究评述	第7-11页
·研究内容与方法	第11页
·主要创新点	第11-12页
第2章 营销渠道管理的理论基础及企业实例	第12-23页
·营销管理理论与方法	第12-20页
·营销管理理论的演变	第20-23页
第3章 一汽-大众分销渠道管理分析	第23-30页
·一汽-大众分销渠道管理演变	第23-24页
·一汽-大众分销渠道管理现状	第24-27页
·一汽-大众分销渠道管理主要特征	第27-30页
第4章 一汽-大众分销渠道管理的对策	第30-47页
·渠道成员的正确选择	第30-31页
·渠道成员的培训	第31-35页
·渠道成员的激励	第35-37页
·渠道成员的评价	第37-38页
·渠道成员的改进	第38-42页
·渠道冲突与恶性竞争的规避	第42-47页
第5章 国内外轿车制造企业分销渠道管理比较及借鉴	第47-56页
·国外轿车制造企业分销渠道现状及特征	第47-52页
·跨国公司进入中国的渠道战略	第52-53页
·一汽-大众分销渠道管理未来趋势分析	第53-56页
第6章 全文总结	第56-58页
参考文献	第58-60页
致谢	第60页