长春一汽四环远达汽车零部件厂准时化采购策略研究
| 第一章 绪论 | 第1-11页 |
| ·研究背景 | 第7-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·论文研究主要内容 | 第10-11页 |
| 第二章 采购管理理论概述 | 第11-25页 |
| ·采购相关理论 | 第11-12页 |
| ·采购的概念 | 第11页 |
| ·采购的环节 | 第11-12页 |
| ·采购对企业的重要性 | 第12-14页 |
| ·采购对企业成本的影响 | 第12-13页 |
| ·采购对企业生产环节的影响 | 第13页 |
| ·企业加强采购控制的必要性 | 第13-14页 |
| ·JIT 和JIT 采购 | 第14-20页 |
| ·JIT 和JIT 采购的概念 | 第14-16页 |
| ·准时化采购的特点 | 第16-17页 |
| ·JIT 采购的实施步骤 | 第17-18页 |
| ·实施JIT 采购的条件 | 第18-19页 |
| ·信息在JIT 采购中的重要性 | 第19-20页 |
| ·供应链管理环境下的JIT 采购 | 第20-23页 |
| ·供应链管理的思想 | 第20-21页 |
| ·准时化采购对供应链管理的意义 | 第21-23页 |
| ·准时化采购的实践分析 | 第23-25页 |
| 第三章 远达公司采购现状分析 | 第25-33页 |
| ·公司简介 | 第25-26页 |
| ·远达采购管理现状 | 第26-27页 |
| ·远达现有采购管理存在的主要问题 | 第27-32页 |
| ·“代储代销”模式的问题 | 第27-29页 |
| ·供应商管理水平不高 | 第29-30页 |
| ·采购审批手续繁琐 | 第30-31页 |
| ·采购质量管理工作薄弱 | 第31-32页 |
| ·小结 | 第32-33页 |
| 第四章 JIT 采购策略在远达公司的应用 | 第33-46页 |
| ·远达公司JIT 采购策略实施的必要性分析 | 第33-36页 |
| ·对中国汽车零部件产业的发展趋势分析 | 第33-34页 |
| ·远达实施JIT 的意义 | 第34-36页 |
| ·远达公司 JIT 采购策略实施的具体方案 | 第36-45页 |
| ·转变组织内部采购观念 | 第36-37页 |
| ·创建准时化采购班组 | 第37页 |
| ·完善公司内部采购评估体系 | 第37-40页 |
| ·解决“代储代销”模式存在问题 | 第40-41页 |
| ·加强供应商管理 | 第41-43页 |
| ·审批制度的改革 | 第43-44页 |
| ·利用信息技术保证JIT 采购的顺利进行 | 第44-45页 |
| ·小结 | 第45-46页 |
| 第五章 结论及展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 摘要 | 第50-53页 |
| Abstract | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
