亚华种业公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-13页 |
| ·研究思路、方法和内容框架 | 第13-15页 |
| 第2章 亚华公司发展战略背景分析 | 第15-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第15-17页 |
| ·政治环境分析 | 第15-16页 |
| ·经济环境分析 | 第16-17页 |
| ·社会文化环境分析 | 第17页 |
| ·技术环境分析 | 第17页 |
| ·种业行业环境分析 | 第17-29页 |
| ·我国种业市场特性 | 第17-18页 |
| ·我国种业市场供需分析 | 第18-22页 |
| ·我国种业行业成长能力及发展趋势分析 | 第22-24页 |
| ·我国种业行业竞争状况分析(波特五力分析) | 第24-29页 |
| 第3章 亚华公司自身状况分析 | 第29-41页 |
| ·公司概况 | 第29-30页 |
| ·价值链分析 | 第30-34页 |
| ·种业科学研究院现状分析 | 第34页 |
| ·种子有限公司现状分析 | 第34-37页 |
| ·亚华棉花种子公司现状分析 | 第37-41页 |
| 第4章 亚华公司发展战略设计 | 第41-67页 |
| ·总体战略设计 | 第41-45页 |
| ·总体战略设计的依据和原则 | 第41-43页 |
| ·公司战略定位 | 第43-44页 |
| ·公司目标体系 | 第44-45页 |
| ·竞争战略设计 | 第45-55页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第45-49页 |
| ·公司的竞争力分析 | 第49-50页 |
| ·公司的竞争态势 | 第50-51页 |
| ·公司 SWOT分析 | 第51-54页 |
| ·公司的竞争战略 | 第54-55页 |
| ·职能战略设计 | 第55-67页 |
| ·人力资源战略 | 第55-56页 |
| ·研发战略 | 第56-59页 |
| ·营销战略 | 第59-65页 |
| ·生产和质量战略 | 第65-66页 |
| ·财务及信息化管理战略 | 第66-67页 |
| 第5章 战略实施与控制 | 第67-74页 |
| ·战略实施的重点—资源整合 | 第67-68页 |
| ·战略实施的保障 | 第68-70页 |
| ·组织保障 | 第68-70页 |
| ·信息系统保障 | 第70页 |
| ·战略控制和风险防范 | 第70-74页 |
| ·战略控制 | 第70-72页 |
| ·风险防范 | 第72-74页 |
| 第6章 结论和展望 | 第74-77页 |
| ·结论 | 第74-76页 |
| ·展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 攻读学位期间的主要研究成果 | 第81页 |
