大唐集团湖南分公司燃料管理控制模式优化设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-13页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义与目的 | 第8-11页 |
| ·燃料管理控制对火电厂具有重要意义 | 第9页 |
| ·积极应对煤电价格之争 | 第9-10页 |
| ·助推大唐电力湖南公司燃料管理控制改革 | 第10-11页 |
| ·研究思路和论文框架 | 第11-13页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·论文框架 | 第11-13页 |
| 第2章 燃料管理控制理论综述 | 第13-17页 |
| ·管理控制理论 | 第13-14页 |
| ·火电企业燃料管控的主要理论 | 第14-17页 |
| 第3章 大唐湖南燃料管理控制现状 | 第17-23页 |
| ·大唐湖南企业概况 | 第17-19页 |
| ·中国大唐集团公司概况 | 第17-18页 |
| ·大唐湖南分公司简介 | 第18-19页 |
| ·大唐湖南燃料工作现状 | 第19-21页 |
| ·燃料经济指标完成情况及对比 | 第19页 |
| ·燃料供应情况 | 第19-20页 |
| ·煤价情况 | 第20页 |
| ·热值差情况 | 第20-21页 |
| ·大唐湖南目前所采用的燃料管控模式 | 第21-23页 |
| ·燃料计划 | 第21-22页 |
| ·燃料采购 | 第22页 |
| ·燃料耗用 | 第22-23页 |
| 第4章 大唐湖南燃料管理控制模式诊断 | 第23-26页 |
| ·管理控制效率与效果 | 第23-24页 |
| ·管控模式存在问题 | 第24-26页 |
| ·指导思想与原则存在的问题 | 第24页 |
| ·管理机制存在问题 | 第24页 |
| ·燃料信息管理系统进展缓慢 | 第24-26页 |
| 第5章 大唐湖南燃料管理控制模式优化设计 | 第26-41页 |
| ·组织与责任体系优化设计 | 第26-27页 |
| ·管理界面原则划分 | 第26页 |
| ·组织机构优化设计 | 第26-27页 |
| ·制度与流程优化设计 | 第27-38页 |
| ·燃料管理流程与制度 | 第27-37页 |
| ·其他相关制度 | 第37-38页 |
| ·活动设计 | 第38页 |
| ·燃料管理信息系统运营优化设计 | 第38-39页 |
| ·燃料管理控制模式优化设计运行结果 | 第39-41页 |
| 第6章 研究总结与展望 | 第41-43页 |
| ·论文总结 | 第41页 |
| ·创新与不足 | 第41-42页 |
| ·创新与不足 | 第41-42页 |
| ·本文不足之处 | 第42页 |
| ·研究展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第47页 |
