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洛轴铁路货车轴承生产质量过程控制研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-11页
   ·质量管理的发展历史第7-8页
   ·当今质量管理盛行的两个主要模式第8-9页
   ·本课题的提出及研究框架第9-11页
2 质量管理中的过程控制方法第11-21页
   ·基本概念第11-12页
     ·质量第11页
     ·过程和关键过程节点第11页
     ·统计技术第11-12页
   ·过程能力分析第12-13页
     ·过程能力指数第12-13页
     ·过程能力指数与过程不合格品率之间的关系第13页
   ·控制图第13-17页
     ·控制图的设计原理第13-14页
     ·控制图的结构第14页
     ·控制图的分类第14-15页
     ·控制图的判断规则第15页
     ·控制图的使用程序第15-17页
   ·常规控制图第17-19页
     ·均值-极差控制图((x|-)-R图)第17-18页
     ·不合格品率控制图(p图)和不合格品数控制图(np图)第18-19页
   ·使用控制图应注意的问题第19-21页
     ·数据如何合理分组第19页
     ·望大、望小特性的控制图如何设计第19-21页
3 铁路货车轴承相关背景和生产流程介绍第21-27页
   ·相关背景介绍第21-23页
     ·公司背景第21-22页
     ·质量改进迫在眉睫第22-23页
   ·轴承产品及生产流程介绍第23-27页
     ·滚动轴承第23-24页
     ·轴承加工特点第24-25页
     ·生产流程介绍及分析第25-27页
4 铁路货车轴承过程控制分析第27-33页
   ·质量问题的现状及分析第27-28页
   ·不合格品来源分析第28-29页
   ·关键过程分析第29-33页
5 统计技术在轴承关键生产过程中的应用第33-40页
   ·控制图在轴承生产过程中的应用第33-37页
     ·选定适当的控制图第33页
     ·控制图的应用第33-37页
   ·过程能力分析第37-38页
   ·控制图的预防效果简析和应用效果确认第38-40页
6 洛轴集团过程控制研究总结第40-48页
   ·提高公司现有装备过程能力指数的途径第40-42页
   ·过程控制中的标准化和程序化第42-45页
   ·在企业中推行 SPC过程控制的建议第45-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-50页

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