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海洋平台技术监造项目管理的研究

第1章 概述第1-17页
   ·项目简介第11-12页
     ·项目的来源第11-12页
   ·海洋石油资源及勘探开发现况第12-14页
     ·世界海洋石油资源开发现状第12-13页
     ·我国海洋石油资源开发现状第13页
     ·我国海洋石油资源发展规划及目标第13-14页
   ·海洋平台在海洋石油勘探开发中的作用第14页
   ·海洋平台监造实行项目管理的意义第14-16页
   ·本文主要研究的内容第16-17页
第2章 项目管理及在造船行业的发展概况第17-27页
   ·项目管理的理论知识第17-22页
     ·项目及项目管理的概念和特点第17-19页
     ·项目管理的理论基础第19-21页
     ·项目管理的适用范围第21-22页
   ·海洋工程的项目管理第22-23页
   ·我国造船行业项目管理的发展现状第23-27页
     ·我国项目管理的发展现状第23页
     ·我国项目管理中存在的主要问题第23-24页
     ·我国造船行业项目管理的主要任务第24-27页
第3章 海洋平台项目管理的质量控制第27-49页
   ·项目管理质量和质量控制的定义第27页
   ·海洋平台项目实施质量控制的必要性第27-28页
   ·建立海洋平台监造项目质量控制体系第28-35页
     ·“辽河作业一号”平台质量控制的范围第28页
     ·“辽河作业一号”平台质量控制的程序第28-33页
     ·“辽河作业一号”平台质量控制的方法第33-35页
   ·监造检验过程中的全过程质量控制第35-49页
     ·平台建造各阶段质量控制的内容第35-36页
     ·关键建造过程的质量控制要点第36-46页
     ·“辽河作业一号”平台主要的质量控制点第46-49页
第4章 海洋平台项目管理的进度控制第49-69页
   ·海洋工程进度控制的特点和存在问题第49-51页
     ·海洋工程进度控制的概念和作用第49-50页
     ·海洋工程进度控制的状况和存在的问题第50-51页
   ·海洋工程项目管理进度控制的主要内容第51页
   ·海洋工程进度比较和控制方法第51-56页
     ·横道图比较法第51-52页
     ·S形曲线比较法第52-53页
     ·“香蕉”曲线比较法第53-54页
     ·网络图控制法第54-56页
   ·海洋工程进度控制的偏差分析第56-57页
     ·进度偏差产生的原因第56-57页
   ·工程进度偏差预测方法第57-67页
     ·预测模型的灰色系统理论第58-60页
     ·工程进度偏差灰色预测模型第60-63页
     ·“辽河作业一号”平台进度预测工程实例第63-65页
     ·模型分析第65-66页
     ·工期和后续工作调整程序第66-67页
   ·“辽河作业一号”平台进度控制总结第67-69页
第5章 海洋平台项目管理的费用控制第69-80页
   ·项目费用控制简介第69-71页
     ·国外项目费用控制简介第69-70页
     ·目前国内的项目费用控制第70-71页
   ·海洋平台建造项目管理的费用控制第71-73页
     ·海洋平台费用控制的目标和作用第71-72页
     ·海洋平台费用控制任务和方法第72-73页
   ·海洋平台费用控制体系的建立第73-77页
     ·海洋平台建造费用控制体系的形成第73-75页
     ·海洋平台建造费用控制过程第75页
     ·海洋平台建造费用控制内容第75-77页
   ·“辽河作业一号”平台费用控制总结第77-80页
第6章 总结与展望第80-81页
   ·总结第80页
   ·展望第80-81页
参考文献第81-84页
攻读学位期间公开发表论文第84-85页
致谢第85-86页
研究生履历第86页

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