| 0 前言 | 第1-16页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题的意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-15页 |
| ·研究方法与内容架构 | 第15-16页 |
| ·本文的研究方法 | 第15-16页 |
| ·内容架构 | 第16页 |
| 1 高校图书馆进行人力资源管理创新的必要性 | 第16-21页 |
| ·高校图书馆人力资源管理相关概念 | 第16-18页 |
| ·人力资源管理创新是高校图书馆适应时代变化发展的需要 | 第18-19页 |
| ·人力资源管理创新是高校图书馆留住人才的有效手段 | 第19页 |
| ·人力资源管理创新是高校图书馆业务工作发展和创新的需要 | 第19-20页 |
| ·人力资源管理创新是增强高校图书馆核心竞争力的需要 | 第20-21页 |
| ·人力资源管理创新是使图书馆其他资源合理利用的需要 | 第21页 |
| 2 我国高校图书馆人力资源管理主要存在的问题 | 第21-28页 |
| ·人力资源的引进机制不合理 | 第22-23页 |
| ·人力资源的配置机制不合理 | 第23-25页 |
| ·考核机制和薪酬激励机制不完善 | 第25页 |
| ·人才使用机制和培训机制不完善 | 第25-27页 |
| ·人才流失现象严重 | 第27-28页 |
| 3 高校图书馆人力资源存在问题的原因分析 | 第28-31页 |
| ·人力资源管理观念不强 | 第28-29页 |
| ·人力资源管理制度不健全 | 第29页 |
| ·外部环境的冲击 | 第29-30页 |
| ·缺乏高层次人才的工作环境和发展空间 | 第30-31页 |
| 4 先进高校图书馆人力资源管理经验借鉴 | 第31-36页 |
| ·美国高校图书馆人力资源管理经验借鉴 | 第31-32页 |
| ·国内先进高校图书馆人力资源管理经验借鉴 | 第32-36页 |
| 5 高校图书馆人力资源管理创新 | 第36-65页 |
| ·高校图书馆人才的选聘 | 第36-38页 |
| ·营造图书馆人才引进的外部环境 | 第36-37页 |
| ·合理规划人员结构 | 第37-38页 |
| ·高校图书馆人才的使用 | 第38-45页 |
| ·优化用人环境 | 第38-41页 |
| ·图书馆员职业生涯的设计与管理 | 第41-45页 |
| ·高校图书馆人才的培训 | 第45-50页 |
| ·图书馆员培训的主要内容 | 第45-46页 |
| ·图书馆员培训的主要方法 | 第46-47页 |
| ·建立学习型图书馆 | 第47-50页 |
| ·高校图书馆的绩效考评机制 | 第50-55页 |
| ·高校图书馆的绩效考评 | 第50-51页 |
| ·高校图书馆绩效考评要素设计 | 第51-55页 |
| ·高校图书馆的竞争机制和激励机制 | 第55-58页 |
| ·竞争机制和激励机制的建立的必要性 | 第55-56页 |
| ·激励机制建立的具体方式 | 第56-58页 |
| ·图书馆文化对人力资源管理的重要性及建立 | 第58-65页 |
| ·企业文化的含义、功能及对人力资源管理的作用 | 第58-59页 |
| ·图书馆文化的内涵 | 第59-60页 |
| ·图书馆文化建设的重要意义 | 第60-62页 |
| ·高校图书馆文化的建设 | 第62-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
