SCEC公司竞争力研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-10页 |
| 第二章 竞争战略理论探讨 | 第10-20页 |
| 第一节 早期战略理论溯源 | 第10-12页 |
| 一 驱动产业竞争的五种力量 | 第10-11页 |
| 二 三种基本竞争战略 | 第11-12页 |
| 第二节 什么是企业的竞争力 | 第12-17页 |
| 一 企业竞争力的定义与内涵 | 第12-14页 |
| 二 企业竞争力的三层结构 | 第14-17页 |
| 第三节 培育企业竞争优势的基本途径 | 第17-20页 |
| 一 制定企业竞争战略 | 第17页 |
| 二 整合供应链 | 第17页 |
| 三 重构结构 | 第17-18页 |
| 四 持续创新 | 第18-19页 |
| 五 培育企业的核心竞争能力 | 第19-20页 |
| 第三章 SCEC公司竞争力分析 | 第20-30页 |
| 第一节 SCEC公司简介 | 第20-21页 |
| 第二节 SCEC公司组织结构 | 第21页 |
| 第三节 涂装行业结构分析 | 第21-25页 |
| 一 行业进入者 | 第22-23页 |
| 二 现有竞争者间的竞争 | 第23页 |
| 三 购买者的讨价还价能力 | 第23-24页 |
| 四 供应商的讨价还价能力 | 第24页 |
| 五 替供危险 | 第24-25页 |
| 第四节 SCEC公司竞争力分析 | 第25-30页 |
| 一 SCEC的核心资源和能力 | 第25页 |
| 二 SCEC的差异化竞争优势 | 第25页 |
| 三 SCEC的集中一点战略 | 第25-26页 |
| 四 SCEC公司存在的问题 | 第26-30页 |
| 第四章 SCEC提高竞争力的实施方案 | 第30-38页 |
| 第一节 管理创新 | 第30-34页 |
| 一 流程再造的优势 | 第30-31页 |
| 二 SCEC流程再造的措施 | 第31-34页 |
| 第二节 技术创新 | 第34-38页 |
| 一 提高企业技术创新能力的措施 | 第35-36页 |
| 二 SCEC的技术创新实施方案 | 第36-38页 |
| 第五章 总结 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40页 |
