| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究的背景及意义 | 第11-13页 |
| ·研究的目标及主要内容 | 第13-14页 |
| ·论文的创新性 | 第14页 |
| ·论文的研究思路 | 第14-15页 |
| 第2章 铁路第三方物流发展综述 | 第15-23页 |
| ·第三方物流综述 | 第15-17页 |
| ·第三方物流的概念 | 第15-16页 |
| ·第三方物流的运作方式 | 第16-17页 |
| ·第三方物流的作用 | 第17页 |
| ·国内外第三方物流发展现状 | 第17-19页 |
| ·国外第三方物流发展现状 | 第17-18页 |
| ·国内第三方物流发展现状 | 第18-19页 |
| ·铁路第三方物流现状分析 | 第19-23页 |
| ·国外铁路第三方物流发展现状 | 第19-20页 |
| ·国内铁路第三方物流发展现状 | 第20-21页 |
| ·国内铁路第三方物流优势与劣势 | 第21-23页 |
| 第3章 兰州铁路局第三方物流发展现状及战略分析 | 第23-41页 |
| ·兰州铁路局第三方物流发展现状 | 第23-27页 |
| ·兰州铁路局概况 | 第23页 |
| ·兰州铁路局货物系统的现状 | 第23-26页 |
| ·兰州铁路局货物系统制定第三方物流发展规划的必要性 | 第26-27页 |
| ·兰州铁路局第三方物流SWOT分析 | 第27-41页 |
| ·SWOT分析法 | 第27-28页 |
| ·兰州铁路局第三方物流内部优势分析(S) | 第28-30页 |
| ·兰州铁路局第三方物流内部劣势分析(W) | 第30-32页 |
| ·兰州铁路局第三方物流外部机会分析(O) | 第32-36页 |
| ·兰州铁路局第三方物流外部威胁分析(T) | 第36-37页 |
| ·兰州铁路局第三方物流SWOT分析结论 | 第37-41页 |
| 第4章 兰州铁路局第三方物流风险分析 | 第41-52页 |
| ·第三方物流企业风险基本理论 | 第41-48页 |
| ·风险的概念与特征 | 第41-42页 |
| ·第三方物流企业应对风险及实施控制的思路 | 第42-44页 |
| ·兰州铁路局第三方物流企业风险的成因 | 第44-45页 |
| ·第三方物流企业评价指标体系建立的基本步骤 | 第45-46页 |
| ·主要评价方法分析 | 第46-48页 |
| ·用模糊综合评价法对兰州铁路局第三方物流进行风险分析 | 第48-52页 |
| 第5章 兰州铁路局第三方物流风险管理对策 | 第52-60页 |
| ·建立企业核心竞争力 | 第52-55页 |
| ·企业核心资源 | 第52-54页 |
| ·企业核心能力 | 第54-55页 |
| ·完善基础设施来提高服务能力 | 第55页 |
| ·实施物流一体化战略,提高企业供应链管理水平 | 第55-57页 |
| ·完善物流信息系统,提高供应链管理水平 | 第56页 |
| ·实施战略联盟与合作 | 第56-57页 |
| ·实施物流一体化战略 | 第57页 |
| ·以信息技术应用为核心,加强企业信息化建设 | 第57-58页 |
| ·物流人才培养,实施人才战略 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |