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中国石化销售华北公司发展战略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-16页
   ·石化与国民经济第7-12页
   ·公司概况第12-14页
   ·战略研究的必要性第14页
   ·本文的研究思路第14-16页
第二章 企业战略理论概述第16-23页
   ·战略的产生与发展第16-17页
   ·战略主要理论观点第17-18页
   ·战略管理的特征第18-20页
   ·战略管理研究的内容第20-23页
第三章 外部环境影响第23-34页
   ·外部环境分析第23-24页
   ·石化企业宏观环境分析第24-27页
   ·石化企业微观环境分析第27-30页
   ·加入WTO 后对我国石化行业影响分析第30-32页
   ·区域经济发展分析第32-34页
第四章 市场分析与预测第34-40页
   ·我国成品油市场现状第34-35页
   ·我国成品油市场预测第35-38页
   ·影响未来成品油市场因素第38-40页
第五章 内部条件分析第40-53页
   ·华北公司现状第40-45页
   ·内部组织、文化、资源分析第45-51页
   ·华北公司现存问题分析第51-53页
第六章 华北公司发展战略研究第53-62页
   ·SWOT 分析第53-57页
   ·发展战略的选择第57-62页
第七章 发展战略的实施和评价第62-70页
   ·组织结构的调整第62-64页
   ·资源配置第64-67页
   ·评价与控制第67-70页
结束语第70-71页
参考文献第71-73页
致谢第73页

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