| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一部分 执行概要 | 第9-12页 |
| ·项目背景 | 第9页 |
| ·基本构想 | 第9页 |
| ·目标客户 | 第9页 |
| ·运营及财务规划 | 第9-10页 |
| ·资源整合 | 第10页 |
| ·行动步骤 | 第10-12页 |
| 第二部分 公司概况与商机界定 | 第12-21页 |
| ·公司概况 | 第12-13页 |
| ·商机界定 | 第13-18页 |
| ·从行业角度看 | 第13-16页 |
| ·从市场需求来看 | 第16-17页 |
| ·政策因素 | 第17-18页 |
| ·公司资源和能力 | 第18-20页 |
| ·资源占有 | 第18页 |
| ·技术能力 | 第18页 |
| ·成本控制能力 | 第18-19页 |
| ·不足之处 | 第19-20页 |
| ·项目经济和社会效益 | 第20页 |
| ·预计项目规模 | 第20-21页 |
| 第三部分 商机开发与业务运作 | 第21-37页 |
| ·市场综述 | 第21页 |
| ·市场细分 | 第21-23页 |
| ·产品与服务 | 第23-29页 |
| ·产品内容及特点 | 第23-24页 |
| ·服务内容及特点 | 第24-25页 |
| ·4P分析 | 第25-29页 |
| ·运营规划 | 第29-35页 |
| ·公司地址和设施 | 第29-33页 |
| ·原材料 | 第33-34页 |
| ·技术 | 第34页 |
| ·分销 | 第34-35页 |
| ·实施步骤 | 第35-37页 |
| ·市场测试 | 第35页 |
| ·扩大规模和服务范围 | 第35-37页 |
| 第四部分 竞争与战略分析 | 第37-48页 |
| ·产业竞争分析 | 第37-38页 |
| ·公司战略分析 | 第38-43页 |
| ·外部环境分析 | 第38-40页 |
| ·内部资源分析 | 第40-41页 |
| ·SWOT分析 | 第41-43页 |
| ·业务战略分析 | 第43-44页 |
| ·战略定位 | 第43页 |
| ·主要竞争对手 | 第43-44页 |
| ·市场营销战略分析 | 第44-46页 |
| ·战略定位 | 第44-45页 |
| ·销售策略 | 第45页 |
| ·销售规划及预测 | 第45-46页 |
| ·关键价值链分析 | 第46-48页 |
| ·关键价值链定位 | 第46页 |
| ·关键价值链构筑和保护 | 第46-48页 |
| 第五部分 融资、投资、财务预测及风险防范 | 第48-79页 |
| ·项目资金需求及财务规划 | 第48-54页 |
| ·项目资金需求 | 第48-52页 |
| ·融资 | 第52-53页 |
| ·投资 | 第53-54页 |
| ·股利分配 | 第54页 |
| ·预计公司财务状况 | 第54-76页 |
| ·一般性假设 | 第54-56页 |
| ·项目财务预测基础数据及项目运营期(2006至2015年)财务预测: | 第56-74页 |
| ·主要财务指标分析 | 第74-76页 |
| ·风险及防范 | 第76-79页 |
| ·技术风险 | 第76-77页 |
| ·市场风险 | 第77页 |
| ·财务风险 | 第77-79页 |
| 第六部分 组织建设及行动计划 | 第79-89页 |
| ·组织建设及管理概要 | 第79-87页 |
| ·组织结构 | 第79-81页 |
| ·管理层空缺 | 第81页 |
| ·人事规划 | 第81-87页 |
| ·行动步骤 | 第87-89页 |
| ·启动要点 | 第87-88页 |
| ·时间规划 | 第88-89页 |
| 结束语 | 第89-90页 |
| 参考文献: | 第90-92页 |
| 致谢 | 第92页 |