| 第一章 导论 | 第1-32页 |
| 第一节 问题的提出和论文假设 | 第11-17页 |
| 第二节 分析路径和论文结构 | 第17-19页 |
| 第三节 基本概念定义 | 第19-26页 |
| 领导 | 第19-23页 |
| 东亚 | 第23-24页 |
| 国际合作 | 第24-25页 |
| 国际经济合作 | 第25-26页 |
| 第四节 东亚经济合作概述 | 第26-32页 |
| 东亚首脑非正式会议(即10+3 会议) | 第27-32页 |
| 第二章 国际合作对不同类型领导的需求 | 第32-55页 |
| 第一节 两个修正的假设前提 | 第32-34页 |
| 假设前提一：国家是具有有限理性的统一行为体 | 第32-33页 |
| 假设前提二：世界处于无政府但不混乱的状态 | 第33-34页 |
| 第二节 三种不同类型的领导 | 第34-39页 |
| 知识型领导(Intellectual Leadership) | 第35-36页 |
| 企业型领导(Entrepreneurial Leadership) | 第36-37页 |
| 结构型领导(Structural Leadership) | 第37-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 第三节 不同的合作类型对领导的需求 | 第39-47页 |
| 合作性博弈之一：保证型博弈对领导的需求 | 第40-41页 |
| 合作性博弈之二：协调型博弈对领导的需求 | 第41-43页 |
| 非合作性博弈之一：“囚徒困境”型博弈对领导的需求 | 第43-44页 |
| 非合作性博弈之二：劝说型博弈对领导的需求 | 第44-47页 |
| 第四节 地区合作对领导的要求 | 第47-55页 |
| 领导者应该具有的能力 | 第48-49页 |
| 国家承担领导角色的意愿 | 第49-50页 |
| 地区型领导与世界主要大国的关系 | 第50-52页 |
| 领导者和追随者的关系问题 | 第52-53页 |
| 大国联合提供领导问题 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 第三章 东亚金融和货币合作中的领导问题 | 第55-90页 |
| 第一节 引言 | 第55-58页 |
| 第二节 金融危机之前的东盟金融合作 | 第58-61页 |
| 东盟互换协议 | 第58页 |
| 东盟互换协议中的结构型领导缺位 | 第58-59页 |
| 知识型领导的严重缺乏 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 第三节 金融危机中的东亚：从“囚徒困境”到地区合作 | 第61-71页 |
| 危机初期：“囚徒困境”与合作努力 | 第61-64页 |
| 危机期间地区合作和国际机构的努力 | 第64-66页 |
| 危机与“囚徒困境” | 第66-67页 |
| 领导的困境：需求与供给不足的矛盾 | 第67-68页 |
| 亚洲货币基金：日本充当合作领导的努力 | 第68-71页 |
| 第四节 “清迈协议”：合作领导的尝试 | 第71-78页 |
| “清迈协议” | 第71-73页 |
| 货币互换可能的风险：不确定性 | 第73页 |
| “清迈协议”可能导致的背叛行为：道德风险问题 | 第73页 |
| “清迈协议”: 合作领导的尝试 | 第73-75页 |
| 日元国际化和“清迈协议” | 第75-76页 |
| “清迈协议”执行的前景：结构型领导的供应问题 | 第76-78页 |
| 第五节 东亚地区其他金融货币合作机制和构想 | 第78-81页 |
| 东盟监督机制 | 第78-79页 |
| 东盟+3 经济评论和政策对话 | 第79页 |
| 东亚地区的各种金融货币合作的设想 | 第79-80页 |
| 亚洲债券市场 | 第80-81页 |
| 东北亚银行间合作 | 第81页 |
| 第六节 结论 | 第81-90页 |
| 欧洲的经验 | 第82-84页 |
| 任重道远的东亚金融和货币合作：呼唤合作领导的出现 | 第84-90页 |
| 第四章 东亚的自由贸易区建设中的领导问题 | 第90-118页 |
| 第一节 引言 | 第90-91页 |
| 第二节 自由贸易区有关理论评述 | 第91-94页 |
| 优惠贸易协定的理论效果 | 第91-92页 |
| 自由贸易区形成过程对领导的需求 | 第92-94页 |
| 结论 | 第94页 |
| 第三节 中国——东盟自由贸易区中的领导角色 | 第94-100页 |
| 中国——东盟自由贸易区 | 第94-97页 |
| 中国——东盟自由贸易区建设面临的问题 | 第97页 |
| 不对等责任分配：领导的作用 | 第97-99页 |
| 中国的政策目标 | 第99-100页 |
| 结论 | 第100页 |
| 第四节 东盟自由贸易区的领导问题 | 第100-108页 |
| 东盟自由贸易区基本介绍 | 第101-103页 |
| 东盟自由贸易区建设的特点 | 第103-104页 |
| 东盟自由贸易区建设的合作模式与“领导”困境 | 第104-107页 |
| 结论 | 第107-108页 |
| 第五节 日本的自由贸易区政策与领导意识 | 第108-114页 |
| 日本自由贸易政策的变迁过程 | 第108-110页 |
| 日本的地区自由贸易政策变化的原因 | 第110-112页 |
| 日本推行自由贸易的障碍 | 第112-114页 |
| 结论：日本的领导意识与领导责任 | 第114页 |
| 第六节 走向东亚自由贸易区？ | 第114-118页 |
| 第五章 结论 | 第118-135页 |
| 第一节 东亚各国扮演领导角色分析 | 第118-126页 |
| 中国在东亚经济合作中的领导作用 | 第118-120页 |
| 日本在东亚经济合作中的领导作用 | 第120-123页 |
| 东盟在东亚经济合作中的领导作用 | 第123-124页 |
| 韩国在东亚经济合作中的领导作用 | 第124-126页 |
| 第二节 关于中日合作提供领导力的探讨 | 第126-131页 |
| 中日合作是东亚合作的关键 | 第126-127页 |
| 大国战略的彼此认同 | 第127-128页 |
| 未来的中日合作领导 | 第128-131页 |
| 第三节 结论 | 第131-135页 |
| 东亚经济合作中领导的特点 | 第131-132页 |
| 大国单独扮演领导角色的困难 | 第132-133页 |
| 结论：走向大国合作提供领导？ | 第133-135页 |
| 参考文献 | 第135-139页 |
| 英文部分 | 第135-136页 |
| 中文部分 | 第136-138页 |
| 日文部分 | 第138-139页 |
| 后记 | 第139-140页 |
