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论宝洁公司中国本土品牌“润妍”之陨落

一、 研究意向第1-9页
 (一) 世界及中国洗发水市场发展概况第7-8页
 (二) 宝洁公司简介第8页
 (三) 研究问题的提出第8-9页
二、 研究方法第9-10页
 (一) 二手资料来源第9页
 (二) 一手资料的调查方法第9-10页
 (三) 分析方法第10页
三、 案例陈述第10-14页
 (一) 润妍上市背景第10-11页
 (二) 润妍退市第11-14页
四、 案例分析第14-31页
 (一) 定位欠妥第14-18页
 (二) 价格策略不当第18-21页
 (三) 轻视渠道关系第21-25页
 (四) 错失产品上市的最佳时机第25-28页
 (五) 区域性战略未能与全球战略协调一致第28-31页
五、 结论与建议第31-35页
 (一) 结论第31-32页
 (二) 建议第32-35页
六、 本文局限和不足之处第35-36页
七、 参考文献第36-37页

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