引言 | 第1-8页 |
一、中国咨询业的市场结构 | 第8-12页 |
(一) 我国咨询业的发展历程 | 第8-9页 |
(二) 中国咨询产业的发展现状 | 第9-11页 |
1 中国咨询产业总体分类 | 第9-10页 |
2 各类咨询机构的发展情况 | 第10-11页 |
(三) 中国咨询产业已经初步形成 | 第11-12页 |
二、中国咨询业的市场行为 | 第12-20页 |
(一) 咨询业多种经营体制并存,缺少行业规范、配套环境缺乏,管理有待加强 | 第12-15页 |
1 多种经营体制并存,竞争存在一些不公平现象 | 第12-13页 |
2 我国咨询业缺少运营规则和配套环境 | 第13-15页 |
(二) 缺乏社会咨询意识 | 第15-16页 |
1 政府缺乏政策咨询意识,还不能成为咨询市场的主要需求者 | 第15页 |
2 目前我国对信息咨询有需求的企业主要集中在民营企业、三资企业 | 第15-16页 |
(三) 缺乏扶植咨询业发展的产业政策和立法规范 | 第16-17页 |
1 缺乏扶植咨询业发展的产业政策 | 第16-17页 |
2 缺少立法规范 | 第17页 |
(四) 咨询机构本身存在的问题 | 第17-20页 |
1 我国咨询业普遍缺少核心竞争力和明确的市场定位 | 第17-18页 |
2 缺乏企业品牌和可行的营销策略 | 第18页 |
3 咨询企业人力资源缺乏问题 | 第18-19页 |
4 咨询企业的资本问题 | 第19页 |
5 咨询企业的服务质量问题 | 第19-20页 |
三、加入WTO后、我国咨询业面临的机遇和挑战 | 第20-24页 |
(一) 我国咨询企业面临的机遇 | 第20-22页 |
1 入世后,国内企业对咨询的需求增加 | 第20-21页 |
2 加入WTO,国家对咨询业进行一些政策引导 | 第21页 |
3 能以更低的成本获得国际知识、技术含量,可以加速咨询产业的发展 | 第21-22页 |
4 客户的采购程序越来越公开、透明、规范 | 第22页 |
5 我国咨询业与国外咨询业相比较本身所具有的优势 | 第22页 |
(二) 我国咨询企业面临的挑战 | 第22-24页 |
1 市场强势主体增加、竞争升级 | 第22-23页 |
2 国外咨询公司推行本土化战略 | 第23页 |
3 入世后,对咨询的范围和水平的要求有所提高 | 第23-24页 |
四、我国咨询产业发展战略 | 第24-36页 |
(一) 企业战略、结构与竞争环境 | 第24-30页 |
1 推行核心竞争力战略、明确市场地位 | 第24-26页 |
2 大力培育市场、营造有利于咨询业发展的外部环境 | 第26-27页 |
3 形成科学合理的管理体制、进行制度创新 | 第27-28页 |
4 咨询业应树立正确的营销观念,培育和开拓咨询市场 | 第28-30页 |
(二) 生产要素 | 第30-32页 |
1 咨询企业自身综合素质的提高 | 第30-31页 |
2 建立完善有力的支持体系 | 第31-32页 |
(三) 需求状况 | 第32-34页 |
1 培育社会咨询意识,扩大市场需求 | 第32-33页 |
2 发展政府决策咨询产业化 | 第33-34页 |
(四) 政府行为 | 第34-36页 |
1 国家要对咨询业进行产业政策扶持 | 第34-35页 |
2 加强信息咨询产业立法,优化发展环境 | 第35-36页 |
结束语 | 第36-37页 |
参考文献 | 第37-39页 |
后记 | 第39-40页 |
中文详细摘要 | 第40-44页 |