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中国咨询业发展战略研究

引言第1-8页
一、中国咨询业的市场结构第8-12页
 (一) 我国咨询业的发展历程第8-9页
 (二) 中国咨询产业的发展现状第9-11页
  1 中国咨询产业总体分类第9-10页
  2 各类咨询机构的发展情况第10-11页
 (三) 中国咨询产业已经初步形成第11-12页
二、中国咨询业的市场行为第12-20页
 (一) 咨询业多种经营体制并存,缺少行业规范、配套环境缺乏,管理有待加强第12-15页
  1 多种经营体制并存,竞争存在一些不公平现象第12-13页
  2 我国咨询业缺少运营规则和配套环境第13-15页
 (二) 缺乏社会咨询意识第15-16页
  1 政府缺乏政策咨询意识,还不能成为咨询市场的主要需求者第15页
  2 目前我国对信息咨询有需求的企业主要集中在民营企业、三资企业第15-16页
 (三) 缺乏扶植咨询业发展的产业政策和立法规范第16-17页
  1 缺乏扶植咨询业发展的产业政策第16-17页
  2 缺少立法规范第17页
 (四) 咨询机构本身存在的问题第17-20页
  1 我国咨询业普遍缺少核心竞争力和明确的市场定位第17-18页
  2 缺乏企业品牌和可行的营销策略第18页
  3 咨询企业人力资源缺乏问题第18-19页
  4 咨询企业的资本问题第19页
  5 咨询企业的服务质量问题第19-20页
三、加入WTO后、我国咨询业面临的机遇和挑战第20-24页
 (一) 我国咨询企业面临的机遇第20-22页
  1 入世后,国内企业对咨询的需求增加第20-21页
  2 加入WTO,国家对咨询业进行一些政策引导第21页
  3 能以更低的成本获得国际知识、技术含量,可以加速咨询产业的发展第21-22页
  4 客户的采购程序越来越公开、透明、规范第22页
  5 我国咨询业与国外咨询业相比较本身所具有的优势第22页
 (二) 我国咨询企业面临的挑战第22-24页
  1 市场强势主体增加、竞争升级第22-23页
  2 国外咨询公司推行本土化战略第23页
  3 入世后,对咨询的范围和水平的要求有所提高第23-24页
四、我国咨询产业发展战略第24-36页
 (一) 企业战略、结构与竞争环境第24-30页
  1 推行核心竞争力战略、明确市场地位第24-26页
  2 大力培育市场、营造有利于咨询业发展的外部环境第26-27页
  3 形成科学合理的管理体制、进行制度创新第27-28页
  4 咨询业应树立正确的营销观念,培育和开拓咨询市场第28-30页
 (二) 生产要素第30-32页
  1 咨询企业自身综合素质的提高第30-31页
  2 建立完善有力的支持体系第31-32页
 (三) 需求状况第32-34页
  1 培育社会咨询意识,扩大市场需求第32-33页
  2 发展政府决策咨询产业化第33-34页
 (四) 政府行为第34-36页
  1 国家要对咨询业进行产业政策扶持第34-35页
  2 加强信息咨询产业立法,优化发展环境第35-36页
结束语第36-37页
参考文献第37-39页
后记第39-40页
中文详细摘要第40-44页

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