领导班子和领导干部工作绩效社会化评价体系研究——以内蒙古盟市厅局领导班子和领导干部实绩考核为例

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
第1章 绪论	第7-24页
1．1 研究背景及意义	第7-10页
1．2 国外研究现状及发展趋势	第10-17页
1．3 我国政府绩效管理的发展状况	第17-21页
1．4 研究的主要问题与组织结构	第21-24页
第2章 绩效考核的理论综述及论文分析框架	第24-32页
2．1 考核理论综述	第24-27页
2．2 分析框架的建立	第27-32页
第3章 内蒙古自治区实绩考核八年实践的总结	第32-42页
3．1 基本做法和经验	第32-37页
3．2 实绩考核工作的反响与成效	第37-39页
3．3 实绩考核困难和问题的分析	第39-42页
第4章 考核评价体系	第42-62页
4．1 领导班子考核评价体系	第42-53页
4．2 领导干部考核评价体系	第53-58页
4．3 考核的组织实施	第58-60页
4．4 考核结果的反馈	第60页
4．5 考核结果的运用	第60-62页
第5章 结论与建议	第62-65页
5．1 论文研究结论	第62-63页
5．2 建议	第63-65页
参考文献	第65-67页
致谢	第67页