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西部高校人力资源管理机制研究

第一章 导论第1-16页
 第一节 论文选题的背景、意义及目的第9-11页
  一、论文选题的背景第9-10页
  二、论文选题的意义及目的第10-11页
 第二节 新经济时代高校人力资源管理理论的发展及研究概况第11-16页
  一、现代人力资源管理理念的发展第11-12页
  二、高校人力资源管理理念的发展第12-13页
  三、高校人力资源管理中的激励理论第13-14页
  四、高校人力资源管理中的心理契约理论第14-16页
第二章 目前高等学校人力资源现状分析第16-27页
 第一节 我国与发达国家高校人力资源现状比较分析第16-20页
  一、我国高校人力资源现状第16-17页
  二、我国与发达国家高校人力资源比较第17-19页
  三、我国与发达国家高校人力资源差距原因分析第19-20页
 第二节 我国东、西部高校人力资源现状比较分析第20-27页
  一、我国西部地区高等教育现状第20-21页
  二、东、西部地区高校人力资源比较第21-23页
  三、东、西部地区高校人力资源差距原因分析第23-27页
第三章 对广西大学人力资源管理现状的实证研究第27-40页
 第一节 广西大学具有西部高校的普遍特征第27-28页
 第二节 1997年至2004年广西大学教师队伍的流动情况分析第28-34页
  一、1997年至2004年广西大学各年接收毕业生的情况第29-30页
  二、1997年至2004年广西大学有教学和科研经验的教师队伍变动情况第30-34页
 第三节 广西大学人力资源管理中存在的问题及对策研究第34-40页
  一、存在的问题第34-36页
  二、思考及对策第36-40页
第四章 西部高校急需建立有效的人力资源管理机制第40-70页
 第一节 我国西部高校人力资源管理中存在的主要问题第40-43页
 第二节 人力资源管理的四大机制第43-49页
  一、牵引机制第43-44页
  二、激励机制第44-46页
  三、约束机制第46-47页
  四、竞争淘汰机制第47-48页
  五、组织人力资源价值链管理的整合第48-49页
 第三节 西部高校需要尽快建立有效的人力资源管理机制第49-70页
  一、建立有效的牵引机制,使人才引进程序规范化第49-54页
  二、重塑西部高校人力资源激励机制是西部高校稳定教师队伍和吸引人才的关键第54-63页
  三、完善的约束机制是留住人才稳定队伍的必要措施第63-66页
  四、运用公平竞争机制激活西部高校人力资源第66-70页
第五章 西部高校人力资源管理以及加快西部高等教育发展的政策性建议第70-79页
 第一节 政府的重要作用第70-71页
 第二节 对西部高校人力资源管理及加快西部高等教育发展的政策性建议第71-79页
  一、加快建立健全人才合理流动的制度第72页
  二、采取特殊政策稳定和吸引高层次人才第72-73页
  三、重视对本土人才的开发和利用第73页
  四、营造良好的人才环境第73-74页
  五、加强东西部高校人力资源联合开发与互利合作第74-75页
  六、研究制定促进西部地区高等教育发展的倾斜政策第75-76页
  七、建立西部高等教育运行机制第76-79页
第六章 结束语第79-83页
参考文献第83-85页
致谢第85-86页
攻读学位期间发表的学术论文目录第86页

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