湖南九汇现代中药有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-22页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·战略管理的理论综述 | 第11-16页 |
| ·战略管理的基本概念 | 第11页 |
| ·战略管理的理论分析 | 第11-13页 |
| ·战略层次 | 第13-14页 |
| ·战略和战略管理的主要内容 | 第14-16页 |
| ·中成药在我国发展历史及现状 | 第16-18页 |
| ·中成药概述 | 第16-17页 |
| ·中药制药企业在我国的发展历史及现状 | 第17-18页 |
| ·湖南九汇现代中药有限公司概况 | 第18-21页 |
| ·发展沿革 | 第18-19页 |
| ·产品结构 | 第19-20页 |
| ·人力资源状况 | 第20页 |
| ·九汇公司发展中存在的问题 | 第20-21页 |
| ·研究方法和思路 | 第21-22页 |
| 第2章 九汇公司发展面临的宏观环境分析 | 第22-34页 |
| ·九汇公司发展面临的国际环境分析 | 第22-25页 |
| ·国际中药市场的需求状况及增长趋势 | 第22-23页 |
| ·国际市场上中药供给现状分析 | 第23-24页 |
| ·中药企业发展面临的国外法律环境分析 | 第24-25页 |
| ·九汇公司发展面临的国内宏观环境分析 | 第25-28页 |
| ·经济社会环境分析 | 第25-27页 |
| ·政治法律环境分析 | 第27页 |
| ·文化环境分析 | 第27-28页 |
| ·九汇公司所处行业的结构分析 | 第28-34页 |
| ·现有竞争对手分析 | 第28-30页 |
| ·中药产品及其替代品分析 | 第30-32页 |
| ·消费者分析 | 第32页 |
| ·供应商分析 | 第32-34页 |
| 第3章 九汇公司内部因素分析 | 第34-41页 |
| ·九汇公司内部环境分析 | 第34-37页 |
| ·产品分析 | 第34-36页 |
| ·生产能力分析 | 第36页 |
| ·人力资源分析 | 第36-37页 |
| ·公司资金能力分析 | 第37页 |
| ·科研能力分析 | 第37页 |
| ·九汇公司SWOT分析 | 第37-41页 |
| 第4章 九汇公司发展战略的制订 | 第41-48页 |
| ·九汇公司的定位 | 第41页 |
| ·九汇公司的战略目标 | 第41-42页 |
| ·九汇公司的密集型成长战略 | 第42-46页 |
| ·密集型成长战略的选择 | 第42页 |
| ·密集型成长战略选择的原因 | 第42-43页 |
| ·九汇公司的密集型成长战略 | 第43-46页 |
| ·实施密集型成长战略的发展思路 | 第46-48页 |
| 第5章 九汇公司发展战略实施的保障措施 | 第48-64页 |
| ·制度保障措施 | 第48-50页 |
| ·转变思想建立现代企业制度 | 第48-49页 |
| ·企业创新 | 第49-50页 |
| ·人力资源与企业文化措施 | 第50-52页 |
| ·人力资源保障措施 | 第50-51页 |
| ·建立企业文化 | 第51-52页 |
| ·财务措施 | 第52-54页 |
| ·加强成本费用计划管理 | 第52页 |
| ·制定有效的应收账款政策 | 第52页 |
| ·调整资产结构及建立法人治理结构 | 第52-53页 |
| ·加强财务管理 | 第53-54页 |
| ·生产及R&D措施 | 第54-56页 |
| ·生产措施 | 第54页 |
| ·R&D措施 | 第54-56页 |
| ·市场保障措施 | 第56-64页 |
| ·细分消费者群体 | 第56-58页 |
| ·学术拉动需求 | 第58页 |
| ·造就过硬销售队伍 | 第58-59页 |
| ·实施品牌战略 | 第59-60页 |
| ·建立同业间经营情况的分析、对比与合作系统 | 第60-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附录A(攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第67页 |
