| 第1章 绪论 | 第1-14页 |
| 1、研究背景 | 第7-8页 |
| 2、基本概念 | 第8-13页 |
| 3、论文研究构架、方法与意义 | 第13-14页 |
| 第2章 研究现状 | 第14-24页 |
| 1、关于知识转移模式的研究 | 第15-18页 |
| 2、关于知识转移影响因素的研究 | 第18-22页 |
| 3、关于知识转移层次的研究 | 第22-23页 |
| 4、现有研究不足对本论文的启示 | 第23-24页 |
| 第3章 部门间知识转移模式研究 | 第24-28页 |
| 1、并行转移模式 | 第24页 |
| 2、串行转移模式 | 第24-25页 |
| 3、交互的知识转移模式 | 第25-26页 |
| 4、部门间知识转移的循环模式 | 第26-28页 |
| 第4章 部门间知识转移影响因素研究 | 第28-34页 |
| 1、部门在知识的识别方面存在的差异对知识转移的影响 | 第28-29页 |
| 2、部门的心智模式(mental models)对知识转移的影响因 | 第29-30页 |
| 3、部门的整体认知机能障碍对知识转移的阻碍作用 | 第30页 |
| 4、冲突对部门间知识转移的影响 | 第30-32页 |
| 5、部门在组织的地位对知识转移的影响 | 第32-34页 |
| 第5章 企业部门间知识转移的类型研究 | 第34-39页 |
| 1、知识的一般性分类 | 第34-35页 |
| 2、企业知识的结构性分类 | 第35-36页 |
| 3、作为部门整体知识的类型 | 第36-38页 |
| 4、部门间知识转移的二维分类 | 第38-39页 |
| 第6章 企业部门间知识转移机制的探讨 | 第39-56页 |
| 1、促进企业部门间知识转移的组织结构 | 第39-45页 |
| 2、促进企业部门间知识转移的信息技术 | 第45-48页 |
| 3、促进企业部门间知识转移的企业文化 | 第48-53页 |
| 4、设计融洽的工作环境 | 第53页 |
| 5、岗位轮换 | 第53-54页 |
| 6、激励机制 | 第54-56页 |
| 结束语 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |