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新疆地区社区服务研究--以新疆乌鲁木齐市沙依巴克区铁东社区为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-11页
导论第11-19页
 一、 研究意义及研究背景第11-13页
  (一) 研究意义第11-12页
  (二) 研究背景第12-13页
 二、 文献回顾第13-17页
  (一) 国外关于社区服务的研究第13-15页
   1. 关于社区的研究第13-14页
   2. 关于城市社区的研究第14-15页
   3. 关于社区服务的研究第15页
  (二) 国内关于社区服务的研究第15-17页
   1. 关于社区的研究第15-16页
   2. 关于社区服务的研究第16-17页
 三、 研究框架及研究方法第17-19页
  (一) 研究框架第17-18页
  (二) 研究方法第18-19页
   1. 文献分析法第18页
   2. 归纳与分析法第18页
   3. 历史研究法第18页
   4. 访谈法第18-19页
第一章 相关概念及理论第19-25页
 第一节 相关概念及理论概述第19-22页
  一、 社区概述第19-20页
  二、 社区服务概述第20-22页
 第二节 社区服务理论第22-25页
  一、 芝加哥学派的城市社区理论第22页
  二、 帕森斯的结构功能理论第22-23页
  三、 社区行动理论第23-25页
第二章 新疆地区社区服务的运行机制第25-36页
 第一节 资金供给与运行机制第25-27页
  一、 当地政府的财政投入第25页
  二、 市场化经营第25-27页
   (一) 社区服务收费第26页
   (二) 产业收入第26页
   (三) 其他经营收入第26-27页
  三、 社会捐赠第27页
 第二节 人力资源的构成与动员机制第27-33页
  一、 专职人员为骨干第28-29页
   (一) 社区服务的专业管理人员第28页
   (二) 社区服务的专业技术人员第28页
   (三) 社区服务的专业服务人员第28-29页
  二、 兼职人员为主体第29页
  三、 社区志愿者为基础的服务队伍第29-31页
   (一) 社区志愿者第29-30页
   (二) 社区志愿者特点第30-31页
   (三) 社区志愿者队伍的服务形式第31页
  四、 社区专职人员,社区兼职人员和社区志愿者的关系第31-33页
   (一) 社区工作人员之间的关系第31-32页
   (二) 社区工作人员之间的区别第32-33页
 第三节 行政管理体制与机制第33-35页
  一、 政府自上而下的领导利推动第33-34页
  二、 民政部门主管第34页
  三、 社区参与第34-35页
 第四节 行业管理体制与机制第35-36页
  一、 建立行业管理机构第35页
  二、 通过社区服务认证制度,健全行业管理规范第35-36页
第三章 新疆乌鲁木齐市沙依巴克区铁东社区社区服务现状的实证分析第36-58页
 第一节 调查过程第36页
 第二节 样本构成第36-38页
 第三节 新疆乌鲁木齐市沙依巴克区铁东社区社区服务的现状实证分析第38-58页
  一、 社区服务的基本状况第39页
  二、 特色社区服务的现状和需求服务调查第39-42页
  三、 社区福利服务的现状和需求调查第42-44页
  四、 社区便民利民服务的现状利需求调查第44-47页
  五、 社区服务存在的问题及原因分析第47-58页
   (一) 社区服务能力不足,满足不了社会日益增长的需求第47-52页
   (二) 社区参与率不高,社区服务的人才资源队伍不够健全第52-55页
   (三) 社区服务资金不足,政府对社区综合治理不完善第55-56页
   (四) 形式主义偏多第56页
   (五) “责权利”的不统一,考核体系不健全第56-58页
第四章 关于发展新疆地区社区服务的建议第58-67页
 第一节 完善社区服务设施,创新服务方式第58-60页
 第二节 加强社区服务队伍建设,积极推进社区志愿服务第60-63页
  一、 在专业培训上下功夫,提高社区服务工作者整体素质第61页
  二、积极开发社区服务工作人才岗位,完善志愿者队伍建设,推进社区服务工作者社会化第61-62页
  三、 积极推进干部管理制度,着力营造优胜劣汰的竞争机制第62-63页
 第三节 完善社区服务资金投入机制第63-64页
  一、 继续加强和完善政府对社区服务的资金投入机制,促进社区服务的可持续发展第63页
  二、 充分发挥社会力量,多渠道筹集社区服务的社会捐赠资金第63-64页
  三、 以制度化的方式建立起社区居民反映需求的稳定渠道第64页
 第四节 增强民族特色的便民利民服务第64-65页
 第五节 加强社区内民族团结教育,稳定发展社区服务第65-67页
参考文献第67-71页
附录第71-74页
攻读学位期间发表的学术论文目录第74-75页
致谢第75-77页

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