锦西石化分公司车间管理人员绩效考评体系设计
| 独创性声明 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·论文主要内容与结构 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·文献综述 | 第12-15页 |
| 第二章 绩效考评的相关理论 | 第15-23页 |
| ·绩效考评的基本概念 | 第15-16页 |
| ·绩效考评的程序 | 第16-17页 |
| ·绩效考评的主要方法 | 第17-23页 |
| 第三章 车间管理人员绩效考评现状及存在问题 | 第23-33页 |
| ·锦西石化分公司概况 | 第23-26页 |
| ·车间管理人员绩效考评现状 | 第26-29页 |
| ·车间管理人员绩效考评存在的问题 | 第29-33页 |
| 第四章 车间管理人员绩效考评体系构建 | 第33-38页 |
| ·车间管理人员绩效考评体系数设计原则 | 第33-34页 |
| ·德、能、勤考评指标体系构建 | 第34-35页 |
| ·业绩考评指标体系构建 | 第35-38页 |
| 第五章 车间管理人员绩效考评体系实施 | 第38-48页 |
| ·业绩考评指标目标值的设定 | 第38-39页 |
| ·绩效指标权重的确定 | 第39-43页 |
| ·车间管理人员绩效指标评价 | 第43-46页 |
| ·车间管理人员绩效评价结果的反馈 | 第46-48页 |
| 第六章 车间管理人员考评体系的实施保障 | 第48-55页 |
| ·管理者的高度重视与组织保障 | 第48-49页 |
| ·建立和完善相应的管理制度保障 | 第49-50页 |
| ·营造良好的企业文化氛围保障 | 第50-53页 |
| ·完善公司的人力资源管理系统作为环境保障 | 第53-55页 |
| 第七章 结束语 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
