摘要 | 第1-8页 |
ABSTRACT | 第8-10页 |
第一部分 绪论 | 第10-13页 |
第二部分 理论研究 | 第13-24页 |
一、有关体验经济的相关理论 | 第13-18页 |
(一) 体验经济的产生与发展 | 第13-16页 |
(二) 对体验经济的归属探讨 | 第16-18页 |
二、企业战略理论研究现状 | 第18-21页 |
(一) 概念解析 | 第18-19页 |
(二) 企业战略理论回顾 | 第19页 |
(三) 企业战略理论的新发展与新趋势 | 第19-21页 |
三、企业战略制订与体验经济相关性分析 | 第21-24页 |
第三部分 体验经济基础上的新型企业价值战略模型 | 第24-36页 |
一、价值链的启示与传统企业战略模型分析 | 第24-29页 |
(一) 波特的价值链 | 第24-26页 |
(二) 加入体验经济要素的 VAC(Value Added Chain)模型 | 第26-27页 |
(三) 传统企业战略模型 | 第27-29页 |
二、体验经济经济基础上的新型企业战略模型设计 | 第29-36页 |
(一) 新企业模型(New Business Model)的引入 | 第29-33页 |
(二) 体验经济基础上的企业价值战略模型 | 第33-36页 |
第四部分 实证研究—星巴克国际公司 | 第36-49页 |
一、星巴克公司简介 | 第36-38页 |
二、星巴克公司发展战略分析 | 第38-45页 |
三、星巴克公司的销售额及利润情况 | 第45-47页 |
四、案例总结 | 第47-49页 |
第五部分 启示与建议 | 第49-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第58-59页 |