| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| ·论题研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| ·论题研究的现实背景 | 第9页 |
| ·论题研究的理论意义 | 第9-10页 |
| ·供应链管理相关文献综述 | 第10-18页 |
| ·供应链主要问题的提出 | 第10-15页 |
| ·相关文献综述研究 | 第15-18页 |
| ·文献总结与问题陈述 | 第18页 |
| ·主要的研究内容与研究方法 | 第18-21页 |
| ·主要研究内容与创新点 | 第18-19页 |
| ·主要研究方法 | 第19-21页 |
| 第二章 供应链计划与协调模型 | 第21-43页 |
| ·供应链的基础理论 | 第21-22页 |
| ·供应链相关概念的阐释 | 第21页 |
| ·供应链管理概念解析 | 第21-22页 |
| ·供应链计划的相关内容 | 第22-26页 |
| ·计划的内涵 | 第22-23页 |
| ·供应链计划概念 | 第23页 |
| ·供应链计划总体层次架构 | 第23-24页 |
| ·供应链计划的活动及核心 | 第24-26页 |
| ·供应链协调的相关理论 | 第26-28页 |
| ·供应链协调的概念与分类 | 第26页 |
| ·供应链协调模型的目标参数 | 第26-27页 |
| ·供应链计划协调机制的基本内涵 | 第27-28页 |
| ·供应链层次匹配模型 | 第28-43页 |
| ·SCHMM模型背景依据 | 第28-29页 |
| ·SCHMM的基本要素 | 第29-31页 |
| ·SCHMM的总体框架分析 | 第31-33页 |
| ·SCHMM的数学表达 | 第33-43页 |
| 第三章 供应链计划协调的一般策略 | 第43-60页 |
| ·基于物流成本控制的供应链计划协调 | 第43-49页 |
| ·供应链中物流运作控制的几种模式 | 第43-45页 |
| ·供应链中物流运作模式的比较与选择 | 第45-47页 |
| ·供应链中物流协调控制机制 | 第47-49页 |
| ·基于多级库存优化的供应链计划协调 | 第49-55页 |
| ·供应链中库存管理的几种模式 | 第49-52页 |
| ·各种库存管理模式的比较 | 第52-54页 |
| ·供应链库存管理运行机制与设计策略 | 第54-55页 |
| ·基于提前期的供应链计划协调 | 第55-60页 |
| ·供应链提前期的概念分析 | 第55-56页 |
| ·供应链提前期计划协调模型 | 第56-58页 |
| ·供应链提前期计划协调策略 | 第58-60页 |
| 第四章 基于SCM/ERP整合系统的供应链计划协调 | 第60-72页 |
| ·SCM/ERP系统整合发展研究 | 第60-62页 |
| ·SCM/ERP整合的简单回顾 | 第60页 |
| ·SCM/ERP整合系统的分析性应用图 | 第60-61页 |
| ·SCM/ERP整合的模式与内涵 | 第61-62页 |
| ·SCM/ERP整合的基本框架方案 | 第62-65页 |
| ·i2SCM/ERP整合方案 | 第62-63页 |
| ·SAPSCM/ERP整合方案 | 第63页 |
| ·全面SCM/ERP整合方案 | 第63-65页 |
| ·SCM/ERP架构供应链计划协调体系 | 第65-71页 |
| ·基于SCM/ERP的SCP | 第65-67页 |
| ·供应链决策建模协调工具 | 第67-68页 |
| ·供应链的管理驾驶舱 | 第68-69页 |
| ·整合系统的计划协调模块展开 | 第69-71页 |
| ·问题与讨论 | 第71-72页 |
| 第五章 供应链计划协调策略应用案例 | 第72-80页 |
| ·案例的背景分析 | 第72-73页 |
| ·啤酒游戏的反思 | 第72页 |
| ·青岛啤酒集团业务背景 | 第72-73页 |
| ·青啤供应链运作系统分析 | 第73-78页 |
| ·青啤供应链及其存在的问题 | 第73-74页 |
| ·青啤供应链计划协调策略分析 | 第74-76页 |
| ·青啤供应链信息系统策略 | 第76-78页 |
| ·青啤供应链实践的总结分析 | 第78-80页 |
| ·供应链实践的行业比较 | 第78-79页 |
| ·青啤供应链存在的新问题与建议 | 第79-80页 |
| 结论与展望 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第85-86页 |