| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第一章 概述 | 第12-18页 |
| ·研究的背景、意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·国外综述 | 第13-14页 |
| ·国内综述 | 第14-16页 |
| ·总结 | 第16页 |
| ·论文的研究方法和内容 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究内容 | 第16-18页 |
| 第二章 我国蜂产品市场环境分析 | 第18-23页 |
| ·我国蜂产品行业发展现状 | 第18-19页 |
| ·蜂产品概述 | 第18页 |
| ·行业概述 | 第18-19页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-21页 |
| ·人口分析 | 第19-20页 |
| ·经济分析 | 第20页 |
| ·社会文化分析 | 第20页 |
| ·法律政策 | 第20-21页 |
| ·微观环境分析 | 第21-23页 |
| ·行业竞争分析 | 第21页 |
| ·营销渠道分析 | 第21-23页 |
| 第三章 北京地区蜂产品企业营销管理问题分析 | 第23-36页 |
| ·北京地区的蜂产品企业概况 | 第23-25页 |
| ·北京地区的蜂产品企业的历史发展 | 第23页 |
| ·北京地区蜂产品企业现状 | 第23-25页 |
| ·北京地区蜂产品企业营销管理现状 | 第25-28页 |
| ·企业产品及品牌 | 第25-27页 |
| ·产品价格及定价 | 第27页 |
| ·营销渠道和服务 | 第27页 |
| ·促销 | 第27-28页 |
| ·北京地区蜂产品企业的 SWOT 分析 | 第28-30页 |
| ·Strengths（优势） | 第28页 |
| ·Weaknesses（劣势） | 第28页 |
| ·Opportunities（机会） | 第28-29页 |
| ·Threats（威胁） | 第29页 |
| ·SWOT 模型建立 | 第29-30页 |
| ·北京地区蜂产品企业营销管理存在的问题 | 第30-36页 |
| ·营销管理理念落后 | 第30-31页 |
| ·产品严重同质化 | 第31-32页 |
| ·价格策略制定上缺少同其它营销组合间的关联性考虑 | 第32-33页 |
| ·营销渠道缺乏创新和深度挖掘、顾客服务缺乏科学管理 | 第33-34页 |
| ·促销手段缺乏新意，缺乏公关意识 | 第34-35页 |
| ·对新技术的利用没有最大化 | 第35-36页 |
| 第四章 北京地区蜂产品企业营销管理困境解决对策 | 第36-45页 |
| ·树立正确的营销理念 | 第36页 |
| ·STP 策略 | 第36-39页 |
| ·市场细分(Segmenting) | 第37页 |
| ·目标市场选择(Targeting) | 第37-38页 |
| ·市场定位(Positioning) | 第38-39页 |
| ·4P 策略 | 第39-45页 |
| ·产品策略的改进 | 第39-40页 |
| ·价格策略的改进 | 第40-41页 |
| ·渠道策略和顾客服务管理的改进 | 第41-42页 |
| ·促销策略的改进 | 第42-45页 |
| 第五章 结论 | 第45-46页 |
| 附录 | 第46-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简历 | 第52页 |