| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·论文综述 | 第10-12页 |
| ·国外企业集团财务控制研究 | 第10-11页 |
| ·国内企业集团财务控制研究 | 第11-12页 |
| ·研究内容和结构 | 第12-15页 |
| ·研究内容 | 第12-14页 |
| ·论文结构 | 第14-15页 |
| 2 理论基础 | 第15-24页 |
| ·基本经济理论 | 第15-19页 |
| ·委托代理理论 | 第15-16页 |
| ·出资者财务控制理论 | 第16-18页 |
| ·产融结合理论 | 第18-19页 |
| ·财务管理及会计理论 | 第19-22页 |
| ·企业集团的财务控制体制 | 第19-21页 |
| ·货币资金控制模型—相对存量模型 | 第21-22页 |
| ·多元化企业集团发展理论 | 第22-24页 |
| ·多元化发展战略 | 第22-23页 |
| ·多元化企业集团的特征 | 第23-24页 |
| 3 多元化企业集团资金集中管理模式研究 | 第24-39页 |
| ·多元化企业集团资金管理特点 | 第24-25页 |
| ·多元化企业集团资金集中管理的优势 | 第25-27页 |
| ·多元化企业集团资金集中管理的原则 | 第27-29页 |
| ·多元化企业集团资金管理模式分析 | 第29-37页 |
| ·国内资金集中控制模式介绍 | 第29-36页 |
| ·资金管理模式分析 | 第36-37页 |
| ·多元化企业集团资金集中管理模式确定 | 第37-39页 |
| 4 SXS投资集团公司资金管理现状分析 | 第39-45页 |
| ·SXS投资集团公司的发展历史与现状 | 第39页 |
| ·SXS投资集团公司经营管理现状 | 第39-41页 |
| ·SXS投资集团公司资金管理现状 | 第41-42页 |
| ·SXS投资集团公司资金管理存在的问题 | 第42-45页 |
| 5 SXS投资集团公司资金集中管理方案设计 | 第45-62页 |
| ·SXS投资集团公司财务控制模式选择 | 第45-46页 |
| ·SXS投资集团公司资金集中管理的条件及业务重点 | 第46-50页 |
| ·SXS投资集团公司资金集中管理的条件 | 第46-49页 |
| ·SXS投资集团公司资金集中管理重点解决的问题 | 第49-50页 |
| ·SXS投资集团公司结算中心运作模式的确定及职能定位 | 第50-55页 |
| ·结算中心模式分析 | 第50-53页 |
| ·SXS投资集团公司资金结算中心职能定位 | 第53-55页 |
| ·SXS投资集团公司资金结算中心的设计 | 第55-62页 |
| ·组织管理机构设置 | 第55-56页 |
| ·帐户管理 | 第56-58页 |
| ·重点业务 | 第58-61页 |
| ·制定管理制度 | 第61-62页 |
| 6 SXS投资集团资金结算中心的控制措施 | 第62-66页 |
| ·资金结算中心的控制内容 | 第62-63页 |
| ·资金结算中心控制指标的制定 | 第63-65页 |
| ·资金结算中心与其他各项管理的结合 | 第65-66页 |
| 7 结论 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |