基于员工满意度的GX供电局员工职业生涯管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题的背景 | 第9-11页 |
| ·研究的目的及意义 | 第11-12页 |
| ·研究的主要内容 | 第12页 |
| ·研究的方法及思路 | 第12-14页 |
| 第二章 GX供电局员工满意度的决定因素 | 第14-26页 |
| ·员工满意度的内涵 | 第14页 |
| ·国外对员工满意度的研究概况 | 第14-16页 |
| ·国内学术界对员工满意度的研究概况 | 第16-17页 |
| ·GX供电局影响员工满意度的构成因素 | 第17-26页 |
| ·调查问卷的编制和被试 | 第17-18页 |
| ·项目分析 | 第18-20页 |
| ·因素的确立与命名 | 第20-23页 |
| ·问卷的信度和效度考察 | 第23-26页 |
| 第三章 GX供电局员工满意度的因素分析 | 第26-37页 |
| ·验证性因素分析 | 第26-29页 |
| ·问卷的社会人口学统计分析 | 第29-35页 |
| ·人口特征变量对工作满意度的影响 | 第29-30页 |
| ·员工人口特征变量在各个因素上满意度的差异 | 第30-35页 |
| ·小结 | 第35-37页 |
| 第四章 员工职业生涯管理理论 | 第37-48页 |
| ·员工满意度与员工职业生涯管理的关系 | 第37页 |
| ·企业员工职业生涯管理的涵义与特点 | 第37-39页 |
| ·国内外学术界对员工职业生涯管理的研究概况 | 第39-41页 |
| ·企业员工职业生涯管理的影响因素 | 第41-46页 |
| ·个人因素 | 第41-43页 |
| ·企业因素 | 第43-44页 |
| ·企业发展目标与员工职业生涯发展匹配模型 | 第44-46页 |
| ·国有企业员工职业生涯管理现状 | 第46-48页 |
| 第五章 GX供电局的员工职业生涯管理 | 第48-66页 |
| ·GX供电局导入员工职业生涯管理的意义 | 第48-49页 |
| ·GX供电局实施员工职业生涯规划的基本思路 | 第49-51页 |
| ·GX供电局实施员工职业生涯管理的具体措施 | 第51-66页 |
| ·确定实施对象及重点对策 | 第51-53页 |
| ·设计职业通道 | 第53-58页 |
| ·建立合理的薪酬体系 | 第58-59页 |
| ·完善培训制度 | 第59-61页 |
| ·建立与人力资源管理相结合的相关制度 | 第61-62页 |
| ·基于“人本管理”，完善企业文化 | 第62-63页 |
| ·设立多种发展员工职业生涯的方法 | 第63-64页 |
| ·提出战略展望，展现美好前景 | 第64-66页 |
| 结束语 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考资料 | 第68-70页 |
| 附录1 问卷 | 第70-75页 |
