人本管理比较研究
| 第一章 绪论 | 第1-15页 |
| ·人本管理的提出 | 第7-9页 |
| ·人本管理的基本特征 | 第9-10页 |
| ·本文的研究意义与主要工作 | 第10-15页 |
| ·研究意义 | 第10-13页 |
| ·本文的主要工作 | 第13-15页 |
| 第二章 理论基础 | 第15-31页 |
| ·人性假设理论 | 第15-17页 |
| ·进化心理学的人性论 | 第17-18页 |
| ·人本管理中的人性及管理特色 | 第18-22页 |
| ·人本管理中的人性 | 第18-20页 |
| ·管理特色 | 第20-22页 |
| ·人的需要假设理论 | 第22-30页 |
| ·人的需要 | 第22-28页 |
| ·需要的满足 | 第28-30页 |
| ·企业的本质理论 | 第30-31页 |
| 第三章 人本管理内容 | 第31-64页 |
| ·人本管理的组织 | 第31-41页 |
| ·组织 | 第31-33页 |
| ·人本管理的组织设计 | 第33-36页 |
| ·人本管理的企业文化 | 第36-41页 |
| ·人本管理的领导 | 第41-45页 |
| ·人本管理领导的定义 | 第41-42页 |
| ·人本管理领导的风格 | 第42-43页 |
| ·人本管理的领导艺术 | 第43-45页 |
| ·人本管理的人际关系 | 第45-51页 |
| ·人际关系概述 | 第45-46页 |
| ·人本管理的人际关系特征 | 第46-48页 |
| ·人际关系在企业中的重要作用 | 第48-49页 |
| ·如何做好人际关系管理 | 第49-51页 |
| ·人本管理的激励 | 第51-58页 |
| ·激励原则 | 第52-56页 |
| ·激励的方式 | 第56-58页 |
| ·人本管理的差错管理 | 第58-62页 |
| ·人的认知能力 | 第58-60页 |
| ·差错的类别 | 第60-61页 |
| ·人本管理的差错管理 | 第61-62页 |
| ·小结 | 第62-64页 |
| 第四章 实例对比分析 | 第64-74页 |
| ·中国现阶段人性问题 | 第64-65页 |
| ·企业对比分析 | 第65-72页 |
| ·组织结构对比分析 | 第65-68页 |
| ·人本管理特性对比 | 第68-71页 |
| ·核心资源对比分析 | 第71-72页 |
| ·结论 | 第72-74页 |
| 结束语 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
