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论民营企业的和谐管理

第一章 绪论第1-13页
第二章 民营企业和谐管理的特质第13-29页
   ·处于青春期的民营企业的特点第13-18页
     ·发展速度与生命成长规律的矛盾第13-14页
     ·企业家精神的匮乏第14-15页
     ·家族化管理与管理专业化要求的抵触第15-16页
     ·盲目多元化第16-17页
     ·产业的非正规化第17-18页
     ·结构缺失症第18页
   ·民营企业与国有企业和谐管理的共通性第18-23页
     ·和谐管理释义第19-20页
     ·和谐管理对企业发展的本质要求第20-22页
     ·和谐管理对企业可持续发展的必要性第22-23页
   ·民营企业与国有企业和谐管理的差异性第23-26页
     ·影响企业和谐度的要素第23-25页
     ·影响民营企业与国有企业和谐度要素的差别性第25-26页
   ·民营企业和谐管理的目标体系第26-29页
     ·目标体系构建第26-27页
     ·和谐管理机制五要素第27-29页
第三章 民营企业的生态和谐第29-34页
   ·民营企业生态和谐现状第29-31页
     ·和谐障碍分析第29-30页
     ·基于生态因素的民营企业个案剖析第30-31页
   ·民营企业的绿色管理第31-34页
     ·绿色管理战略第31-32页
     ·构建绿色管理体系第32-34页
第四章 民营企业内外关系的协调第34-44页
   ·民营企业的关系图第34-36页
     ·民营企业内部关系结构第34页
     ·民营企业外部关系链接第34-35页
     ·民营企业内外关系不协调制约其发展的表现第35-36页
   ·民营企业的关系管理第36-44页
     ·协调内部关系的手段第36-42页
     ·建立良好外部关系的方式第42-44页
第五章 民营企业员工的心态和谐第44-51页
   ·民营企业的“道德”追求第44-46页
     ·市场经济对企业人格前提的基本要求第44-45页
     ·民营企业道德秩序的失衡第45-46页
   ·塑造民营企业员工健康人格第46-51页
     ·营造民营企业理性氛围第47-49页
     ·加大制度性投资,寻求制度创新第49-50页
     ·培养企业员工精神成人,促进人的全面发展第50-51页
第六章 结束语第51-52页
注释第52-53页
参考文献第53-54页

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