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重庆长安金陵汽车零部件有限公司发展战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
1 绪论第10-17页
   ·论文选题背景及研究意义第10页
   ·国内外企业战略管理的发展和应用现状第10-16页
     ·企业战略管理概述第10-11页
     ·企业战略管理国内外发展现状第11-14页
     ·企业战略管理国内外研究的特点第14页
     ·国外汽车及其零部件行业战略管理的模式第14-16页
   ·论文研究的目的和意义第16页
     ·论文研究的目的第16页
     ·论文研究的意义第16页
   ·本文课题来源及研究内容第16-17页
2 长安金陵汽车零部件公司发展战略规划的总体思路第17-27页
   ·金陵公司概况第17-19页
     ·概况第17页
     ·金陵公司组织结构第17-19页
   ·金陵公司生产经营存在的问题及需求分析第19-20页
   ·金陵公司发展战略规划风险分析第20-21页
   ·金陵公司发展战略规划的总体思路第21-23页
     ·战略规划的策略第21页
     ·战略规划的原则第21-22页
     ·战略规划的总体思路第22页
     ·战略规划的目标第22-23页
   ·金陵公司发展战略规划关键问题研究第23-27页
     ·战略分析方法第23-26页
     ·战略规划实施第26-27页
3 长安金陵汽车零部件公司外部战略环境分析第27-36页
   ·企业战略管理外部战略环境分析第27-30页
     ·企业外部环境影响因素概述第27页
     ·企业外部环境影响因素对战略制定的影响第27-30页
   ·金陵公司外部环境现状第30-34页
     ·中国汽车工业环境分析第30-32页
     ·中国汽车零部件行业环境分析第32-34页
   ·长安金陵公司外部因素评价EFE矩阵分析第34-36页
4 长安金陵汽车零部件公司内部战略环境分析第36-46页
   ·企业战略管理外部战略环境分析第36-37页
     ·企业发展战略内部环境影响因素概述第36页
     ·企业发展战略内部环境影响因素对战略制定的影响第36-37页
   ·金陵公司内部生产经营现状第37-45页
     ·金陵公司产品结构第37-39页
     ·长安金陵公司产品生产设施第39-41页
     ·长安金陵公司产品生产能力第41页
     ·长安金陵公司产品技术第41-42页
     ·长安金陵公司财务状况第42-43页
     ·长安金陵公司人力资源第43-44页
     ·长安金陵公司企业文化第44-45页
   ·长安金陵公司内部环境IFE矩阵分析第45-46页
5 长安金陵汽车零部件公司发展战略规划第46-56页
   ·长安金陵公司面临的突出问题第46-48页
     ·思想观念与金陵公司改革发展不适应第46页
     ·产品结构与金陵公司发展不适应第46页
     ·产品技术开发能力与金陵公司持续发展不适应第46页
     ·人力资源结构与陵公司发展步伐不适应第46-47页
     ·产品质量与用户要求的不适应第47页
     ·资产结构不尽合理、不能适应集约化发展的要求第47-48页
   ·金陵公司战略环境总体分析第48-49页
   ·金陵公司发展战略规划需求第49页
   ·金陵公司发展战略规划第49-53页
     ·长安金陵公司发展战略观念体系第49-50页
     ·长安金陵公司发展战略及对策第50-53页
     ·金陵公司发展战略支撑第53页
   ·金陵公司发展战略规划实施研究第53-56页
     ·实施应注意的问题第53-55页
     ·发展战略实施保障措施研究第55页
     ·实施效果分析第55-56页
6 结论第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页

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