| 前言 | 第1-9页 |
| 一. 我国媒介的集团化发展呼唤企业文化建设 | 第9-22页 |
| (一) 集团化是我国媒介发展的方向 | 第9-12页 |
| 1 降低生产成本和交易成本 | 第9-10页 |
| 2 规避经营风险 | 第10页 |
| 3 有效整合媒体内原有资源，实现集团内成员的资源互补 | 第10-11页 |
| 4 有利于宣传上的集中统一管理，强化主流媒体的舆论导向功能 | 第11页 |
| 5 集团化发展是我国新闻媒介适应市场经济发展的必然结果 | 第11-12页 |
| (二) 集团化面临的问题 | 第12-16页 |
| 1 内部面临整合 | 第12-14页 |
| 2 外部竞争的压力 | 第14-15页 |
| 3 提升管理水平是我国媒介集团壮大发展的出路 | 第15-16页 |
| (三) 我国媒介集团建设企业文化的重要性和可行性 | 第16-22页 |
| 1 我国媒介集团建设企业文化的重要性 | 第16-18页 |
| 1 ). 企业文化是进行人本管理的有效途径 | 第17页 |
| 2 ). 企业文化建设是市场经济条件下媒介改革的必经之路 | 第17-18页 |
| 2 我国媒介集团建设企业文化的可行性 | 第18-22页 |
| 1 ). 我国媒介已具备了一定的企业文化基础 | 第18-19页 |
| 2 ). 新闻事业双重属性的确立为建设企业文化提供了理论和现实支撑 | 第19页 |
| 3 ). 我国政府对媒介改革的积极推动为媒介集团引入企业文化建设提供了好契机 | 第19-22页 |
| 二. 我国媒介集团企业文化的构成 | 第22-33页 |
| (一) 企业文化的基本含义及其功能 | 第22-25页 |
| 1 文化与文化的结构 | 第22页 |
| 2 企业文化及其基本内涵 | 第22-24页 |
| 3 企业文化的功能 | 第24-25页 |
| (二) 我国媒介集团企业文化的构成 | 第25-33页 |
| 1 我国媒介集团的企业物质文化 | 第26-27页 |
| 2 我国媒介集团的企业制度文化 | 第27-29页 |
| 3 我国媒介集团的企业精神文化 | 第29-33页 |
| 1 ). 企业精神 | 第29-30页 |
| 2 ). 经营哲学 | 第30-31页 |
| 3 ). 企业价值观 | 第31-33页 |
| 三. 我国媒介集团建设企业文化的基本思路 | 第33-53页 |
| (一) 我国媒介集团建设企业文化的基本原则 | 第33-36页 |
| 1 共性与个性的原则 | 第33-34页 |
| 2 内外传播相结合的原则 | 第34页 |
| 3 继承与发展的原则 | 第34-35页 |
| 4 相对稳定与学习借鉴的原则 | 第35-36页 |
| (二) 我国媒介集团建设企业文化的基本内容 | 第36-47页 |
| 1 以媒介形象为核心的物质文化 | 第36-38页 |
| 2 以现代企业制度为核心的制度文化 | 第38-40页 |
| 3 以企业精神、人本位精神和团队精神为主要内容的精神文化 | 第40-47页 |
| 1 ). 具有高度社会责任感的企业精神 | 第40-42页 |
| 2 ). 人本位精神 | 第42-45页 |
| 3 ). 团队精神 | 第45-47页 |
| (三) 我国媒介集团建设企业文化的基本程序 | 第47-53页 |
| 1 调研总结 | 第47-49页 |
| 2 定格设计 | 第49-50页 |
| 3 宣传推广 | 第50-51页 |
| 4 完善提升 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
