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基于现代项目管理的西飞公司民机研制流程研究

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-8页
第一章 绪论第8-15页
   ·论文产生的背景第8-11页
     ·西飞公司自身有应用项目管理的需要第8-10页
     ·民机研制和管理流程需要进行改造第10-11页
       ·企业面临的巨大变化要求西飞公司的流程具有动态性第10-11页
       ·民机研制项目具有实现项目管理的天性第11页
   ·研究民机研制流程的必要性第11-13页
     ·民机已成为国民经济的重要组成部分,是关系国计民生的大事第11-12页
     ·西飞公司在支线飞机上面临巨大的挑战第12-13页
     ·民机研制具有其自身的独特性第13页
   ·论文研究的目的第13-14页
   ·论文研究的内容第14-15页
第二章 民机研制项目管理的发展与流程优化第15-26页
   ·项目管理在民机研制项目中的应用与发展第15-21页
     ·项目管理生命周期第16-19页
     ·项目管理在民机研制中的应用和演变第19-21页
   ·民机研制项目流程优化第21-26页
     ·民机研制项目流程优化的原则第21-23页
     ·项目管理流程优化的基本程序第23-26页
第三章 民机研制项目的组织结构优化研究第26-38页
   ·民机研制的常用组织结构分析第26-28页
   ·西飞公司组织结构调整第28-29页
   ·民机研制工作相关组织结构的优化设计第29-32页
   ·民机研制工作所涉及的各部门职责定义第32-38页
第四章 民机研制项目总体流程研究第38-66页
   ·民机研制项目立项阶段流程研究第38-42页
     ·民机研制预发展阶段第39-40页
     ·民机研制项目发展阶段第40-42页
   ·民机研制的计划阶段第42-55页
     ·任命项目经理,组建项目办公室第42-44页
     ·确定项目目标以及项目范围第44-46页
     ·确定民机研制的重大里程碑计划第46-47页
     ·民机研制项目结构分析第47-49页
     ·制定项目责任分配矩阵第49页
     ·制定民机研制项目进度计划第49-51页
     ·制定民机研制项目的人力与资源使用计划第51-52页
     ·制定民机研制项目的费用计划第52-53页
     ·民机研制项目总体方案论证研究第53-55页
   ·民机研制实施阶段第55-58页
     ·民机研制项目设计工作流程研究第55页
     ·民机研制项目试制和试验工作流程研究第55-56页
     ·民机研制项目试飞交付工作流程第56-58页
   ·民机研制项目控制阶段第58-63页
     ·保证项目计划的实施第58页
     ·民机研制项目动态监测第58-60页
     ·通过对项目费用控制来实现对项目进度的控制第60-62页
     ·民机研制项目进度更新第62-63页
   ·民机研制项目的收尾阶段第63-66页
第五章 民机研制项目工作流程研究第66-81页
   ·民机研制项目风险管理流程研究第66-74页
     ·民机研制项目风险管理相关定义第66页
     ·国内民机研制项目风险管理的现状第66-67页
     ·民机研制项目风险管理研究程序第67页
     ·民机研制项目风险识别第67-69页
     ·民机研制项目风险的评估第69-71页
       ·建立风险评估评价指标集第69-70页
       ·民机研制项目风险的综合模糊评价第70-71页
     ·制定民机研制项目风险控制计划第71-73页
     ·民机研制项目风险监控第73-74页
   ·民机研制项目工艺技术工作流程研究第74-81页
     ·工艺技术工作简介第75页
     ·民机研制项目原先工艺技术工作流程识别第75-76页
     ·民机研制项目原先工艺技术工作流程诊断第76-77页
     ·民机研制项目工艺技术工作流程设计第77-81页
第六章 结束语第81-85页
   ·结论第81页
   ·民机研制项目管理流程实施的成败分析第81-82页
   ·项目管理要有相应的运作系统第82-85页
致谢第85-83页
参考文献第83-86页

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