前言 | 第1-12页 |
第一章 经济增加值及其在现代商业银行中的应用 | 第12-16页 |
第一节 什么是经济增加值(EVA) | 第12-13页 |
第二节 EVA的应用和功能 | 第13-14页 |
第三节 EVA已成为通用的绩效考核核心指标 | 第14-16页 |
第二章 影响银行价值的因素--风险成本及资本成本 | 第16-28页 |
第一节 风险及其对价值的影响 | 第16-21页 |
第二节 预期损失与风险准备 | 第21-23页 |
一、 几个基本概念 | 第21页 |
二、 预期损失 | 第21-22页 |
三、 风险准备 | 第22-23页 |
第三节 非预期损失与经济资本 | 第23-26页 |
一、 非预期损失 | 第23-25页 |
二、 经济资本 | 第25-26页 |
第四节 资本成本 | 第26-28页 |
第三章 商业银行收入管理 | 第28-41页 |
第一节 我国商业银行的收入状况分析 | 第28-30页 |
第二节 产品定价 | 第30-35页 |
一、 产品定价目的和原则 | 第30页 |
二、 产品定价的基础--内部资金转移价格 | 第30-31页 |
三、 存款定价 | 第31-32页 |
四、 贷款定价 | 第32-34页 |
五、 收费业务产品定价 | 第34-35页 |
六、 重要客户综合定价 | 第35页 |
第三节 资产负债管理 | 第35页 |
第四节 利率风险管理 | 第35-41页 |
一、 利率风险的形成 | 第36页 |
二、 利率风险对商业银行收益影响的计量 | 第36-37页 |
三、 利率敏感性缺口分析和管理 | 第37-39页 |
四、 利率互换 | 第39-41页 |
第四章 商业银行成本管理 | 第41-50页 |
第一节 成本及成本管理 | 第41-43页 |
一、 成本管理 | 第41页 |
二、 成本管理与价值创造 | 第41-42页 |
三、 商业银行成本构成及成本管理 | 第42-43页 |
第二节 商业银行成本控制 | 第43-45页 |
一、 成本控制系统 | 第43-44页 |
二、 成本控制基本原则 | 第44页 |
三、 成本控制方法 | 第44-45页 |
第三节 商业银行成本降低 | 第45-46页 |
一、 成本降低的基本原则 | 第45-46页 |
二、 成本降低的方法 | 第46页 |
第四节 作业成本法 | 第46-50页 |
一、 运用作业成本法的基本流程 | 第46-47页 |
二、 作用成本计算(ABC)的作用 | 第47-48页 |
三、 银行运用作业成本法的关键性问题 | 第48-49页 |
四、 作业管理 | 第49-50页 |
第五章 经济增加值的计算 | 第50-54页 |
第一节 税后净经营利润 | 第50-52页 |
一、 税后净经营利润对会计利润进行调整的作用 | 第50页 |
二、 税后净经营利润对会计利润进行调整应遵循的原则 | 第50-51页 |
三、 会计利润调整的主要方面 | 第51-52页 |
第二节 资本成本 | 第52-54页 |
第六章 建立以经济增加值为核心的激励机制 | 第54-57页 |
第七章 将EVA管理体系应用到我国商业银行管理中 | 第57-62页 |
结论 | 第62-63页 |
主要参考文献 | 第63-64页 |