| 内容摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 一、 高校新型用人制度的理论阐释 | 第9-21页 |
| (一) 高校用人制度改革的背景 | 第9-13页 |
| 1 、 高校用人制度的内涵 | 第9-10页 |
| 2 、 高校传统用人制度改革势在必行 | 第10-12页 |
| 3 、 高校新型用人制度的提出 | 第12-13页 |
| (二) 建立高校新型用人制度的依据 | 第13-18页 |
| 1 、 理论依据 | 第13-15页 |
| 2 、 现实依据 | 第15-17页 |
| 3 、 政策依据 | 第17-18页 |
| (三) 高校新型用人制度的主要特征 | 第18-21页 |
| 1 、 开放性 | 第18-19页 |
| 2 、 竞争性 | 第19页 |
| 3 、 科学性 | 第19-20页 |
| 4 、 自主性 | 第20-21页 |
| 二、 高校新型用人制度的实证分析 | 第21-33页 |
| (一) 高校用人制度改革的历程 | 第21-23页 |
| 1 、 高校用人制度改革的探索阶段 | 第21-22页 |
| 2 、 高校用人制度改革的拓展阶段 | 第22页 |
| 3 、 高校用人制度改革的深化阶段 | 第22-23页 |
| (二) 高校用人制度改革的现状 | 第23-26页 |
| 1 、 高校用人制度改革取得的成就 | 第23-25页 |
| 2 、 高校用人制度改革面临的问题 | 第25-26页 |
| (三) 阻碍高校用人制度改革的原因 | 第26-33页 |
| 1 、 观念滞后 | 第26-28页 |
| 2 、 制度羁绊 | 第28-30页 |
| 3 、 机制制约 | 第30-31页 |
| 4 、 环境影响 | 第31-33页 |
| 三、 高校新型用人制度对策研究 | 第33-44页 |
| (一) 转变观念 | 第33-34页 |
| 1 、 破除依赖思想，树立竞争意识 | 第33页 |
| 2 、 破除“官本位”意识，树立岗位管理观念 | 第33-34页 |
| 3 、 破除“平均主义”思想，树立收入靠贡献的观念 | 第34页 |
| (二) 完善制度 | 第34-38页 |
| 1 、 建立和完善社会保障制度 | 第34-35页 |
| 2 、 全面推行人事代理制度 | 第35页 |
| 3 、 完善人事争议处理制度 | 第35-36页 |
| 4 、 建立健全高校内部管理制度 | 第36-38页 |
| (三) 创新机制 | 第38-40页 |
| 1 、 岗位竞争机制 | 第38-39页 |
| 2 、 分配激励机制 | 第39页 |
| 3 、 人才流动机制 | 第39-40页 |
| 4 、 用人约束机制 | 第40页 |
| (四) 优化环境 | 第40-44页 |
| 1 、 自由宽松的学术环境 | 第41-42页 |
| 2 、 稳定和谐的政策环境 | 第42页 |
| 3 、 竞争协作的人文环境 | 第42-43页 |
| 4 、 条件优良的工作环境 | 第43页 |
| 5 、 优美舒适的生活环境 | 第43-44页 |
| 注释 | 第44-46页 |
| 参考资料 | 第46-49页 |
| 后记 | 第49页 |