| 第1章 绪论 | 第1-13页 |
| ·论文研究的背景、意义 | 第10-11页 |
| ·论文研究的整体思路及框架 | 第11-12页 |
| ·论文研究的整体思路 | 第11-12页 |
| ·论文研究的框架 | 第12页 |
| ·论文研究的方法 | 第12页 |
| ·本论文的创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 设备管理的基本理论 | 第13-18页 |
| ·系统工程理论 | 第13-14页 |
| ·设备寿命周期费用理论 | 第14-15页 |
| ·可靠性工程理论 | 第15-17页 |
| ·本章小结 | 第17-18页 |
| 第3章 国外石油企业设备管理概述及我国石油企业设备管理现状 | 第18-24页 |
| ·国外企业有关设备管理的状况概述 | 第18-22页 |
| ·国外石油企业有关设备管理的状况概述 | 第18-21页 |
| ·几点启示 | 第21-22页 |
| ·我国石油企业设备管理现状及存在问题 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第4章 石油企业设备的投资管理 | 第24-42页 |
| ·投资评价指标体系的建立 | 第24-30页 |
| ·建立投资评价指标体系的目的 | 第25-26页 |
| ·建立投资评价指标体系的原则 | 第26-27页 |
| ·设备的技术性指标 | 第27-28页 |
| ·设备的经济性指标 | 第28页 |
| ·设备的生产性指标 | 第28-29页 |
| ·设备的安全环保性指标 | 第29页 |
| ·设备的技术支持指标 | 第29-30页 |
| ·投资综合评价模型的建立 | 第30-35页 |
| ·模糊评价法 | 第30-33页 |
| ·综合评分法 | 第33页 |
| ·层次分析法 | 第33-35页 |
| ·综合评价方法的应用 | 第35-40页 |
| ·模糊评价法的应用 | 第36-38页 |
| ·综合评分法的应用 | 第38-40页 |
| ·投资效益跟踪制度 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 石油企业设备的技术管理 | 第42-62页 |
| ·设备的量化评价考核 | 第42-50页 |
| ·设备管理量化评价考核的基本原理 | 第42-44页 |
| ·设备管理量化评价考核的方法 | 第44-50页 |
| ·设备的合理使用 | 第50-51页 |
| ·设备的维护与技术改造管理 | 第51-52页 |
| ·设备的日常维护 | 第51页 |
| ·设备的定期维护 | 第51-52页 |
| ·设备的技术改造 | 第52页 |
| ·设备的维修管理 | 第52-53页 |
| ·设备维修的方式及选择 | 第52-53页 |
| ·可靠性理论在设备维修管理中的应用 | 第53页 |
| ·设备的状态监测与故障诊断技术的应用 | 第53-58页 |
| ·概念及定义 | 第53-54页 |
| ·设备的状态监测 | 第54-55页 |
| ·设备状态监测工作的开展 | 第55-56页 |
| ·设备的故障诊断技术 | 第56-58页 |
| ·纳入HSE管理体系的设备管理 | 第58-61页 |
| ·HSE管理体系对设备管理的要求 | 第58-59页 |
| ·石油企业在HSE管理体系下的设备管理 | 第59-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 第6章 石油企业设备的经济管理 | 第62-72页 |
| ·设备折旧资金的管理 | 第62-65页 |
| ·设备折旧的计提 | 第62-64页 |
| ·设备折旧年限的确定和方法的选择 | 第64-65页 |
| ·设备折旧资金的利用 | 第65页 |
| ·设备的维修费用的管理 | 第65-68页 |
| ·设备维修费用的超前控制 | 第65-66页 |
| ·预测方法的应用 | 第66-68页 |
| ·设备的经营管理 | 第68-70页 |
| ·闲置设备的盘活 | 第68页 |
| ·设备的有偿占用 | 第68-69页 |
| ·设备的租赁管理 | 第69-70页 |
| ·设备的报废管理 | 第70-71页 |
| ·设备的正常报废 | 第70页 |
| ·设备的非正常报废 | 第70-71页 |
| ·设备报废程序 | 第71页 |
| ·本章小结 | 第71-72页 |
| 第7章 改革和完善我国石油企业设备管理水平的难点和对策 | 第72-77页 |
| ·设备管理的难点 | 第72-74页 |
| ·管理组织的落后 | 第72页 |
| ·设备管理作业的流程陈旧 | 第72-73页 |
| ·设备租赁力度不够 | 第73页 |
| ·管理人员思想观念应更新 | 第73页 |
| ·缺乏激励和约束机制 | 第73-74页 |
| ·改革和完善设备管理的对策 | 第74-75页 |
| ·建立适应新形势的设备管理机构 | 第74页 |
| ·重组设备管理流程 | 第74页 |
| ·培育设备租赁市场，提高设备使用效率 | 第74-75页 |
| ·建立相应的约束机制 | 第75页 |
| ·加强培训，提高设备管理人员的素质 | 第75页 |
| ·本章小结 | 第75-77页 |
| 结论 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 个人简历 | 第82页 |