| 导论 | 第1-8页 |
| 一、 投资银行拓展企业并购业务的合理逻辑 | 第8-14页 |
| (一) 企业并购客观需要投资银行的参与 | 第8-10页 |
| 1 相对复杂的并购环境需要投资银行的高智力服务 | 第8页 |
| 2 投资银行参与企业并购可以降低企业并购的成本 | 第8-9页 |
| 3 投资银行参与企业并购可以提高并购后企业的价值 | 第9-10页 |
| (二) 参与企业并购是投资银行自身发展的需要 | 第10-11页 |
| 1 企业并购业务有很大的市场容量和盈利空间 | 第10页 |
| 2 企业并购业务是投资银行新的利润增长点 | 第10页 |
| 3 企业并购业务有利于投资银行实现多元化经营目标 | 第10-11页 |
| (三) 投资银行在五次并购浪潮中的主要作用 | 第11-14页 |
| 1 为企业并购做好前期准备工作 | 第11-12页 |
| 2 为企业并购确定并购条件 | 第12页 |
| 3 为企业并购提供融资安排 | 第12-14页 |
| 二、 投资银行企业并购业务中的估价与融资问题 | 第14-22页 |
| (一) 投资银行价值评估方法分析 | 第14-19页 |
| 1 企业价值评估模型的应用与分析 | 第14-18页 |
| 2 企业价值评估方法在我国的应用评价 | 第18-19页 |
| (二) 投资银行在企业并购融资中的功能发挥 | 第19-22页 |
| 1 选择并购融资方式的功能 | 第19-20页 |
| 2 选择并购支付方式的功能 | 第20-21页 |
| 3 企业并购融资中的业务创新 | 第21-22页 |
| 三、 投资银行企业并购业务的风险管理 | 第22-27页 |
| (一) 企业并购业务的风险识别和风险分析 | 第22-23页 |
| 1 投资银行错误选择和推荐目标企业的风险 | 第22-23页 |
| 2 投资银行错误评估目标企业价值的风险 | 第23页 |
| 3 投资银行并购业务中并购企业资金超支的风险 | 第23页 |
| (二) 投资银行并购业务风险的防范 | 第23-27页 |
| 1 错误选择目标企业风险的防范 | 第23-24页 |
| 2 价值评估风险的防范 | 第24-25页 |
| 3 资金超支风险的防范 | 第25-27页 |
| 四、 我国投资银行企业并购业务发展战略 | 第27-34页 |
| (一) 我国投资银行并购业务发展现状及制约因素分析 | 第27-29页 |
| 1 投资银行企业并购业务缺乏有利的市场环境 | 第27-28页 |
| 2 投资银行参与企业并购的相关法律法规不健全 | 第28页 |
| 3 我国投资银行业发展并购业务受自身条件制约 | 第28-29页 |
| (二) 我国投资银行企业并购业务发展战略设计 | 第29-34页 |
| 1 我国投资银行并购业务发展目标展望 | 第29页 |
| 2 我国投资银行并购业务发展的宏观战略 | 第29-30页 |
| 3 我国投资银行并购业务发展的微观战略 | 第30-34页 |
| 参考文献 | 第34-37页 |
| 后记 | 第37-38页 |