| 第一部分 战略管理相关理论的回顾 | 第1-23页 |
| ·战略管理相关理论的发展 | 第9-11页 |
| ·战略管理的基本特点和类型 | 第11-18页 |
| ·保险企业对战略管理的运用 | 第18-23页 |
| ·公司总体战略 | 第18-19页 |
| ·事业层战略 | 第19-21页 |
| ·职能层战略 | 第21-23页 |
| 第二部分 中国保险业发展现状分析 | 第23-32页 |
| ·迅猛发展的中国保险业 | 第23-25页 |
| ·中国保险业发展中存在的问题 | 第25-32页 |
| ·宏观政策方面的问题 | 第25-26页 |
| ·供给方面的问题 | 第26-29页 |
| ·保险中介存在的问题 | 第29-32页 |
| 第三部分 成都平安所面临的市场环境分析 | 第32-45页 |
| ·宏观经济发展与保险业的相关性分析 | 第32-36页 |
| ·政策及监管因素分析 | 第36-39页 |
| ·保险市场需求分析 | 第39-45页 |
| ·保险需求将随着经济的发展而迅速提高 | 第39-40页 |
| ·保险需求将随着体制变迁而得到迅速提高 | 第40-41页 |
| ·中国保险业发展迅速；保险有效需求较低，发展潜力巨大 | 第41-45页 |
| 第四部分 成都平安的经营战略 | 第45-58页 |
| ·成都平安的竞争环境分析 | 第45-50页 |
| ·成都平安经营战略选择模型--SWOT分析模型 | 第50-58页 |
| ·SWOT分析模型 | 第50-53页 |
| ·模型分析 | 第53-54页 |
| ·企业战略选择矩阵 | 第54-58页 |
| 第五部分 歧异性的集聚战略-成都平安经营战略 | 第58-75页 |
| ·歧异性的集聚战略 | 第58-59页 |
| ·创新战略-成都平安竞争战略的核心 | 第59-71页 |
| ·产品创新战略 | 第59-61页 |
| ·服务创新战略 | 第61-65页 |
| ·营销渠道整合创新战略 | 第65-71页 |
| ·企业组织及内部管理的相应调整 | 第71-75页 |
| 第六部分 结论 | 第75-79页 |
| ·成都平安的战略选择 | 第75-77页 |
| ·本文的研究局限和不足 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |