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基于现代供应链管理思想的传统物流企业改造--CRM系统在中国兵工物资公司的实施探讨

1 引言第1-12页
   ·供应链管理(SCM)与客户关系管理(CRM)系统应用的发展第6-10页
     ·供应链管理的发展第6-8页
     ·客户关系管理的发展第8-10页
   ·中国兵工物资总公司第10页
   ·应用研究问题的提出第10-12页
2 中国大型物资企业应用SCM与CRM的理论问题第12-33页
   ·现代物流与供应链管理(SCM)第12-15页
   ·客户关系管理(CRM)第15-23页
   ·与大型物资企业业务相关的产业发展理论第23-25页
     ·分工与专业化理论第23-24页
     ·营销理论第24-25页
   ·采购平台B2B是否替代物资企业的存在第25-27页
   ·中国大型物资企业应用SCM与CRM生存发展的空间第27-33页
3 客户关系管理(CRM)的实施问题第33-38页
   ·CRM系统实施的重要性与前提第33-35页
   ·实施CRM系统的基本技术要求第35-38页
4 常见推荐方案的考察第38-52页
5 中国兵工物资总公司客户关系管理系统第52-68页
   ·传统物资业务范围界定第52-53页
   ·主要客户锁定的物流业务框架第53-55页
   ·应用CRM方案探讨第55-68页
     ·拟用的CRM系统基本构架与运作程序第56-61页
     ·实施过程问题第61-68页
6 综合分析第68-71页
7 讨论与结论第71-76页
参考文献第76-85页

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