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宿迁学院校园网工程中的进度管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-11页
   ·背景与意义第7-8页
   ·相关研究综述第8-10页
   ·本文研究的主要内容第10页
   ·本文研究的主要方法第10-11页
2 项目进度控制理论与方法概述第11-19页
   ·施工项目进度控制的概念第11页
   ·施工项目进度控制方法、措施和主要任务第11-12页
   ·影响施工项目进度的因素第12页
   ·施工项目进度控制原理第12-15页
     ·动态控制原理第12-13页
     ·系统原理第13-14页
     ·信息反馈原理第14页
     ·弹性原理第14页
     ·封闭循环原理第14-15页
     ·网络计划技术原理第15页
   ·项目进度控制的依据和前提第15-16页
   ·项目进度管理过程第16-19页
3. 宿迁学院校园网工程项目进度计划的制定第19-32页
   ·工程项目范围定义第19-20页
   ·工程项目工作分解结构第20-21页
   ·项目活动界定第21-23页
   ·项目资源需求估计第23-24页
   ·项目持续时间估计第24-25页
   ·项目活动排序第25-27页
     ·各项活动之间逻辑关系的分析第25-26页
     ·项目活动的排序方法第26-27页
   ·宿迁学院校园网工程项目总体进度计划的编制第27-32页
     ·项目管理软件的选择第27-29页
     ·项目进度计划的编制方法第29页
     ·校园网工程项目总体进度计划编制方法的的选择第29-30页
     ·项目总体进度计划编制的影响因素第30页
     ·项目总体进度计划的编制第30-32页
4 宿迁学院校园网工程项目进度计划的实施与控制第32-44页
   ·三级进度计划管理体系的建立第32-35页
     ·三级计划进度管理体系的人员架构第32页
     ·三级计划进度管理体系的贯彻途径第32-33页
     ·三级计划进度管理体系的工作流程第33-35页
   ·三级进度计划管理体系的辅助计划第35-36页
   ·项目进度跟踪第36-41页
     ·项目进度跟踪的概念第36-37页
     ·项目进度跟踪的过程第37页
     ·项目跟踪系统的设计第37-38页
     ·项目进度跟踪检查方法的选择第38-41页
   ·项目进度调整第41-42页
     ·项目进度调整的概念第41页
     ·项目进度调整系统设计第41页
     ·校园网工程中项目进度偏差及原因分析第41-42页
     ·项目进度计划的调整第42页
   ·项目进度组织实施系统第42-44页
5 宿迁学院校园网工程进度计划控制的优化——进度费用综合控制第44-53页
   ·校园网工程项目现状分析第44页
   ·项目赢得值管理第44-46页
   ·赢得值管理应用流程第46-47页
   ·实施情况分析第47-53页
6 结束语第53-55页
   ·全文总结第53页
   ·有待进一步研究的问题第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-57页

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