| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 导论 | 第6-8页 |
| ·选题背景及研究目的 | 第6-7页 |
| ·本文研究的逻辑框架 | 第7-8页 |
| 第二章 国有房地产开发企业战略管理研究的理论基础 | 第8-17页 |
| ·企业战略管理有关理论 | 第8-13页 |
| ·房地产开发的相关理论及程序 | 第13-17页 |
| 第三章 当前我国房地产市场分析 | 第17-24页 |
| ·我国房地产开发企业的外部环境分析 | 第17-22页 |
| ·我国房地产市场供求关系分析 | 第22-24页 |
| 第四章 国有房地产开发企业战略研究 | 第24-45页 |
| ·国有房地产开发企业的特殊地位 | 第24-27页 |
| ·我国房地产开发企业所处的行业环境 | 第27-29页 |
| ·房地产开发企业的内部资源分析 | 第29-36页 |
| ·国有房地产企业战略的实施 | 第36-45页 |
| 第五章 实证分析：津房置业公司战略实施 | 第45-70页 |
| ·津房置业公司发展简介 | 第45页 |
| ·津房置业公司的战略制定 | 第45-63页 |
| ·津房置业公司的战略实施方法 | 第63-70页 |
| 第六章 津房置业公司实施战略管理过程遇到的问题及对策建议 | 第70-75页 |
| ·津房置业公司实施战略管理过程中遇到的问题 | 第70-71页 |
| ·对策建议 | 第71-75页 |
| 第七章 结束语 | 第75-76页 |
| ·本文创新点 | 第75页 |
| ·研究展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78页 |